Estructura del desglose del trabajo (EDT)

Utilizar la estructura del desglose del trabajo para planear un proyecto
Estructura del desglose del trabajo (EDT): consiste en subdividir una tarea complicada en tareas más pequeñas, hasta llegara un nivel que ya no pueda ser subdividido. Entonces será más fácil calcular cuánto durara cada una de las pequeñas tareas y cuanto costara.
Una EDT, no muestra la secuencia en la quien se realiza eltrabajo, esta secuencia será determinada cuando se desarrolle el calendario
La típica EDT consta de tres y seis niveles:
Primer nivel: PROGRAMA
Segundo nivel: PROYECTO
Tercer nivel: TAREACuarto nivel: SUBTARAEA
Quinto nivel: PAQUETE DE TRABAJO
Sexto nivel: NIVEL DE ESFUERZO
DIRECTRICES PARA DESARROLLAR LA EDT
Por norma general hay que detenerse cuando ya se ha calculado el trabajoque requiera una cantidad de tiempo igual a las unidades más pequeñas por programar, es decir, se debe dejar de desglosar cuando se llegue a un nivel suficientemente bajo como para hacer un cálculo dela presión deseada.
Es importante mencionar que la EDT deberá ser desarrollada antes que el calendario, de hecho la EDT es un instrumento que aglutina todo el proyecto y facilitar la distribución derecursos, el cálculo de tiempo y del costo y muestra del ámbito del trabajo en forma de grafico.
Existe un paquete de datos de programas, el SUPER PROJECT EXPERT, que imprime una EDT después deintroducir los horarios.
Lo ideal de una EDT seria proceder de arriba hacia abajo a partir del desarrollo de una buena declaración del problema y de la misión, por lo tanto la EDT no tiene por qué sersimétrica y ocupar los seis niveles, solo hasta el nivel que se desea desglosar.
EL CÁLCULO DEL TIEMPO, EL COSTO Y LOS RECURSOS:
Una vez descompuesto el trabajo se puede calcular la duración delmismo. Se debe considerar a la persona que realiza la tarea, ya que el tiempo es en función de la familiaridad del trabajo y se utiliza un tiempo promedio para la planeación del proyecto.
La ley de...