ESTRUCTURA DEL SGC Y LA GESTION DOCUMENTAL

SISTEMA DE GESTION DE CALIDAD PARA ENTIDADES PUBLICAS Por ECNA JANET VASQUEZ HERRERA C.C. 34.561.010 DOCTORA YURLEY CONSTANZA MEDINA CARDENAS EL SISTEMA DE GESTION DE CALIDAD EN LA ENTIDAD Lagestion integral del modelo gerencial de nuestra Institucion, es el conjunto de elementos o componentes sistemas, procesos, infraestructura, conocimiento institucional, talento humano, tecnologia, entreotros, que interactuan de diversas maneras especificas y gestionadas coherentemente con una mision horizonte institucional, que permie garantizar la convivencia y seguridad de los Colombianos en elterritrio nacional. El sistema de mi entidad tiene tres componemtes a). direccionamiento estrategico b). gerencia de procesos c).gestion de talento humano La Direccion Estrategica tiene comoresponsabilidad fundamental orientar a la Institucion hacia el futuro, teniendo en cuenta la gestion estrategica institucional de manera que garantice la estabilidad y continuidad organizacional, a traves delcumplimiento de los objetivos institucionales asi como el logro de los fines esenciales del Estado. Su finalidad principal es orientar la organizacin de nuestra insttucion hacia el futuro y hacia lacomunidad. El direccionamiento estrategico, se descompone en dos elementos, asi Formulacion estrategica mision, vision, mega princios y valores institucionales, politica y objetivo de la calidad.Planeamiento estrategico mapa estrategico y cuadro de mando integral( indicadores y metas). Gerencia de Procesos se encarga de la implementacion de un conjunto de actividades, tecnicas y herramientas,encaminadas a logar los objetivos asignados a cada proceso y a la perfeccion del tragajo cotidiano de las personas. Operacionaliza los productos y servico que se deben ejecutar para cumplir con la finalidaddel doreccionamiento estrategico. Gestion del talento humano las trasformaciones en el campo laboral estan regidas por nuevas practricas de gestion orientadas a dar respuesta a las condiciones...