Estructura Documental Del Plan De Marketing
Páginas: 3 (709 palabras)
Publicado: 16 de noviembre de 2012
PLAN DE MARKETING
Antecedentes
En este espacio se debe colocar quienes conforman la empresa (dueños, Gerente, socios), las actividades o servicios que tiene la empresa. Análisis de la situaciónactual de la empresa. Valor agregado, propuesta de valor y las características que la hace diferente a otras empresas. Los nuevos servicios para el 2012. Sociedades y consorcios como alianzasestratégicas. Cuanto vende o factura anualmente. La rentabilidad (%) que tiene la empresa. El crecimiento (%) de los últimos 2 años. Que se busca con el plan de marketing? Cuál es el objetivo en pesos y unidadespara el 2012. Presupuesto.
1.1. Situación del mercado
Aquí se presentan datos del público o mercado objetivo, el tamaño del mercado (en $) y crecimiento del mercado (en unidades y/o pesos) paralos últimos años y para los distintos segmentos, así como sobre las necesidades, percepciones y tendencias en el comportamiento del mercado.
1.2. Situación del producto
Aquí se presentan datos sobrelas ventas por cada línea de servicio o producto, precios, márgenes de contribución y beneficios netos para cada producto de la línea, durante los
últimos años. Se pueden incluir tablas o cuadrosque permitan una mejor percepción de la situación del producto.
1.3. Situación competitiva
Aquí se identifican los principales competidores y se describen en términos de tamaño, objetivos, cuotade mercado, calidad del producto, estrategias de marketing y otras características que permitan comprender sus intenciones y comportamientos.
1.4. Análisis de la distribución
Esta sección presentacifras sobre el número de unidades de servicio / producto atendidas en el canal, así como sobre la importancia cambiante de los mismos. Se describen los cambios en el poder de los clientes,proveedores, contratista, subcontratistas o distribuidores si se tienen, así como los precios y términos comerciales necesarios para motivarlos.
1.5. Situación de macroentorno
Esta sección describe las...
Antecedentes
En este espacio se debe colocar quienes conforman la empresa (dueños, Gerente, socios), las actividades o servicios que tiene la empresa. Análisis de la situaciónactual de la empresa. Valor agregado, propuesta de valor y las características que la hace diferente a otras empresas. Los nuevos servicios para el 2012. Sociedades y consorcios como alianzasestratégicas. Cuanto vende o factura anualmente. La rentabilidad (%) que tiene la empresa. El crecimiento (%) de los últimos 2 años. Que se busca con el plan de marketing? Cuál es el objetivo en pesos y unidadespara el 2012. Presupuesto.
1.1. Situación del mercado
Aquí se presentan datos del público o mercado objetivo, el tamaño del mercado (en $) y crecimiento del mercado (en unidades y/o pesos) paralos últimos años y para los distintos segmentos, así como sobre las necesidades, percepciones y tendencias en el comportamiento del mercado.
1.2. Situación del producto
Aquí se presentan datos sobrelas ventas por cada línea de servicio o producto, precios, márgenes de contribución y beneficios netos para cada producto de la línea, durante los
últimos años. Se pueden incluir tablas o cuadrosque permitan una mejor percepción de la situación del producto.
1.3. Situación competitiva
Aquí se identifican los principales competidores y se describen en términos de tamaño, objetivos, cuotade mercado, calidad del producto, estrategias de marketing y otras características que permitan comprender sus intenciones y comportamientos.
1.4. Análisis de la distribución
Esta sección presentacifras sobre el número de unidades de servicio / producto atendidas en el canal, así como sobre la importancia cambiante de los mismos. Se describen los cambios en el poder de los clientes,proveedores, contratista, subcontratistas o distribuidores si se tienen, así como los precios y términos comerciales necesarios para motivarlos.
1.5. Situación de macroentorno
Esta sección describe las...
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