ESTRUCTURA PLAN DE MARKETING 2016



ESTRUCTURA PLAN DE MARKETING 2016
A. ANÁLISIS SITUACIONAL
FACTORES EXTERNOS E INCONTROLABLES.
FACTORES INTERNOS O CONTROLABLES.:
a) Identificar los aspectos macro generales de laempresa. Análisis PESTA de los últimos 3 años.
b) Describir 3 cambios, dentro de las variables económicas y sociales que mayor impacto producen al plan de marketing en la empresa en estudio.
c) Realizar unanálisis de todas las variables controlables de la empresa en estudio y su relación con los factores externos.
d) Señalar qué variables detectadas en el punto anterior podrían afectar de maneragradual los ambientes internos y externos de la empresa analizada para su plan de marketing. Señalar mínimo 3.
e) Describir la competencia directa e indirecta de la empresa.
f) Determinar la concentraciónde empresas competidoras del mercado, definiendo si esta es alta, media o baja.

B. PLAN DE MARKETING:
a) Justificación:
1. Señalar la importancia del plan de Marketing fundamentando la adecuación dela empresa a los momentos de cambios.
2. Establecer 3 objetivos estratégicos para el plan de marketing de la empresa seleccionada. Además:
a) Elaborar 1 objetivo general del plan de marketing.
b)Elaborar a lo menos 2 objetivos de venta por producto y precios.
c) Elaborar a lo menos 3 objetivos de publicidad y promoción.
3. Elaborar un presupuesto del plan de marketing.
4. Indicar su foco tácticodel plan de marketing en función de los cambios del mercado
5. Argumentar los objetivos y presupuestos del plan de marketing, en función de los cambios y factores incontrolables más vinculantes delmercado.
6. Diseñar 3 estrategias para sortear los obstáculos que se pueden encontrar frente a los cambios y factores incontrolables identificados en el punto anterior.
7. Analizar los aspectosproductivos de la empresa que pueden influir en el plan de marketing, tales como:
a) Análisis del proceso productivo.
b) Nivel de calidad del producto final.
c) Provisión de materias primas.
8. Detallar...