ESTRUCTURA FORMAL E INFORMAL
Páginas: 4 (904 palabras)
Publicado: 1 de abril de 2013
ESTRUCTURA FORMAL E INFORMAL
Hasta el momento, hemos visto cómo la empresa se dota de una estructura formal que resulta imprescindible para la consecución de los logros y objetivos que se marcandentro de una organización. De manera paralela, junto a esta estructura formal, nace la denominada organización informal. Ambas organizaciones son indispensables para su funcionamiento, aunque cumplendiferentes funciones. A los trabajadores les resultará necesario conocer los dos tipos de estructuras.
Es primordial comprender el concepto de organización formal e informal, dado a que esnecesario conocerlos dentro de la estructura y el funcionamiento de una empresa. Identificar los diferentes elementos que integran el puesto y su relación con el desempeño en el trabajo y su relación con laefectividad de la organización, para desarrollar sistemas de trabajo productivos.
La organización formal, es aquella que ha sido deliberadamente definida por la alta dirección. Tiene laparticularidad de establecer los puestos de trabajo, las unidades organizativas, relaciones de autoridad y mecanismos de coordinación. La estructura formal es la que aparece reflejada en el organigrama y suexplicación se desarrolla en el manual de organización de la empresa. Este tipo de organización tiene un sistema de tareas muy bien definido, donde se específica la autoridad, responsabilidad yobligación de rendir cuentas. Este conjunto de elementos se establece en forma consciente y minuciosa para permitir que los responsables de la empresa trabajen juntos con más efectividad y alcancen losobjetivos. La organización formal se caracteriza porque está bien definida, tiene una delegación adecuadamente ilimitada y posee relativa estabilidad.
La organización formal más o menos arbitrario, ala cual debe adaptarse el individuo: decirle a este que tareas puede realizar y de que maneras especificas predispone su obediencia a las ordenes de individuos predeterminado, e indicarle que debe...
Hasta el momento, hemos visto cómo la empresa se dota de una estructura formal que resulta imprescindible para la consecución de los logros y objetivos que se marcandentro de una organización. De manera paralela, junto a esta estructura formal, nace la denominada organización informal. Ambas organizaciones son indispensables para su funcionamiento, aunque cumplendiferentes funciones. A los trabajadores les resultará necesario conocer los dos tipos de estructuras.
Es primordial comprender el concepto de organización formal e informal, dado a que esnecesario conocerlos dentro de la estructura y el funcionamiento de una empresa. Identificar los diferentes elementos que integran el puesto y su relación con el desempeño en el trabajo y su relación con laefectividad de la organización, para desarrollar sistemas de trabajo productivos.
La organización formal, es aquella que ha sido deliberadamente definida por la alta dirección. Tiene laparticularidad de establecer los puestos de trabajo, las unidades organizativas, relaciones de autoridad y mecanismos de coordinación. La estructura formal es la que aparece reflejada en el organigrama y suexplicación se desarrolla en el manual de organización de la empresa. Este tipo de organización tiene un sistema de tareas muy bien definido, donde se específica la autoridad, responsabilidad yobligación de rendir cuentas. Este conjunto de elementos se establece en forma consciente y minuciosa para permitir que los responsables de la empresa trabajen juntos con más efectividad y alcancen losobjetivos. La organización formal se caracteriza porque está bien definida, tiene una delegación adecuadamente ilimitada y posee relativa estabilidad.
La organización formal más o menos arbitrario, ala cual debe adaptarse el individuo: decirle a este que tareas puede realizar y de que maneras especificas predispone su obediencia a las ordenes de individuos predeterminado, e indicarle que debe...
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