Estructura institucional
Páginas: 2 (373 palabras)
Publicado: 25 de marzo de 2011
ESTRUCTURA NSTITUCIONAL
A diferencia de la Estructura Directiva que es la Estructura Organizacional; la de decisión y Control. La Estructura Institucional es la Estructura de Gobierno; la dedecisión y Control.
Esta es una dimensión de las estrategias que genera valor a la empresa, ¿Por qué?
* Disminuye incertidumbre entre los Accionistas
* Disminuye incertidumbre en lostrabajadores, en cuanto a su permanencia en la empresa
* Se establecen los procesos de financiamiento, si será por inversión, dividendos y/o financiamiento por deuda.
En lo que respecta al proceso deprincipios orden, se refiere a que en este punto se establecen los roles, incluso se tocan puntos como el de no vender acciones a terceros, por decir un ejemplo.
El órgano de control se conformade la siguiente forma:
* Consejo de Administración ó Administrador Único
* Asamblea la cual se reúne por lo menos una vez al año
* Accionistas
Michael Treschow
(Chairman)
Lord Simonof Highbury
(Vice Chairman)
Paul Polman
(CEO)
En cuanto a Unilever, el Consejo de Administración debe consistir de uno o más Directores Ejecutivos y Directores no ejecutivos para NV y un mínimode dos directores para PLC (ESTO LO CHECARIA JAIME, CREO ES PUBLIC LIMITED COMPANY). Códigos de Buen Gobierno de los Países Bajos y el Reino Unido establece que ––debe haber una mayoría dedirectores no ejecutivos en el Consejo de las sociedades cotizadas
.
Todos los Ejecutivos y los directores no ejecutivos se retiran cada año en la junta general anual de la NV y el PLC. Son designados porla junta general anual de accionistas de la NV y el PLC.
Las personas sólo pueden ser elegidos como Consejeros de la NV y el PLC, si son:
i) Recomendaciones de la Junta, o
ii) Una resoluciónrealizada por los accionistas.
Como conclusión, en la Estructura Directiva se busca un comportamiento organizacional efectivo, el cual, posteriormente, dará lugar al diseño organizacional; lo que en...
A diferencia de la Estructura Directiva que es la Estructura Organizacional; la de decisión y Control. La Estructura Institucional es la Estructura de Gobierno; la dedecisión y Control.
Esta es una dimensión de las estrategias que genera valor a la empresa, ¿Por qué?
* Disminuye incertidumbre entre los Accionistas
* Disminuye incertidumbre en lostrabajadores, en cuanto a su permanencia en la empresa
* Se establecen los procesos de financiamiento, si será por inversión, dividendos y/o financiamiento por deuda.
En lo que respecta al proceso deprincipios orden, se refiere a que en este punto se establecen los roles, incluso se tocan puntos como el de no vender acciones a terceros, por decir un ejemplo.
El órgano de control se conformade la siguiente forma:
* Consejo de Administración ó Administrador Único
* Asamblea la cual se reúne por lo menos una vez al año
* Accionistas
Michael Treschow
(Chairman)
Lord Simonof Highbury
(Vice Chairman)
Paul Polman
(CEO)
En cuanto a Unilever, el Consejo de Administración debe consistir de uno o más Directores Ejecutivos y Directores no ejecutivos para NV y un mínimode dos directores para PLC (ESTO LO CHECARIA JAIME, CREO ES PUBLIC LIMITED COMPANY). Códigos de Buen Gobierno de los Países Bajos y el Reino Unido establece que ––debe haber una mayoría dedirectores no ejecutivos en el Consejo de las sociedades cotizadas
.
Todos los Ejecutivos y los directores no ejecutivos se retiran cada año en la junta general anual de la NV y el PLC. Son designados porla junta general anual de accionistas de la NV y el PLC.
Las personas sólo pueden ser elegidos como Consejeros de la NV y el PLC, si son:
i) Recomendaciones de la Junta, o
ii) Una resoluciónrealizada por los accionistas.
Como conclusión, en la Estructura Directiva se busca un comportamiento organizacional efectivo, el cual, posteriormente, dará lugar al diseño organizacional; lo que en...
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