estructura logistica de la empresa

1.1. ESTRUCTURA LOGISTICA DE LA EMPRESA

1.1.1. Procesos de logística de aprovisionamiento

La Logística del aprovisionamiento se ocupa del proceso de adquisición y almacenamiento de productosque pueden ser materias primas, materiales, partes, piezas, etc., desde los proveedores hasta el comienzo del proceso productivo en empresas productivas. Debe observarse que en empresas puramentecomerciales también se presenta y con gran fuerza el aprovisionamiento, lo que en estos casos generalmente se trata de la adquisición de productos terminados que se utilizan para satisfacer lasnecesidades del cliente final.
1.1.1.1. Tipos de compra (directa, modificada o nueva)

La recompra directa.
Esta es una compra rutinaria, la organización compra al mismo proveedor y bajo las mismascircunstancias de compra, por lo que la incertidumbre es mínima. La necesidad de información en estos casos es nula y la toma de decisión se realiza casi de forma automática.
La recompra modificada.
Estetipo de situaciones se produce cuando hay un cambio en las condiciones de compra con el fin de obtener más beneficios, es decir cuando hay un cambio en el precio, en la calidad o incluso cuando seproduce un cambio de proveedor.
En este tipo de compra se pueden utilizar los mismos criterios de elección que en la recompra directa, pero en este caso la incertidumbre es mayor por lo que se necesitarámayor cantidad de información.
Este tipo de compra supone un peligro para los proveedores que pueden perder a sus clientes o verse obligado a aceptar condiciones de venta que no le son beneficiosas.Supone también una oportunidad para el resto de los vendedores.
La compra nueva.
Este tipo de situaciones se produce cuando la organización compra por primera vez un producto. Ahora habrá tomardecisiones sobre las especificaciones del producto, la calidad, el precio, las condiciones de pago, los proveedores...
Cuanto mayor sea el grado de importancia del producto a comprar, mayor será la...