Estructura, Organizacion Y Optimizacion

ESTRUCTURA, ORGANIZACIÓN Y OPTIMIZACIÓN DEL MANTENIMIENTO

1. ¿Qué objetivos se persigue con el mantenimiento?.
2. ¿Qué son las pérdidas internas y externas en una instalación?.
3.¿Cuáles son los parámetros de medición de la efectividad de una máquina?
4. ¿Cómo podemos definir el mantenimiento correctivo?.
5. Ventajas e inconvenientes del mantenimiento correctivo
6. ¿Enqué sistemas es aplicable y no aplicable el mantenimiento correctivo?
7. ¿En qué casos se suele subcontratar la reparación de averías?
8. Tipos de contratos para la reparación de averías
9.En qué casos los seguros excluyen la reparación de grandes averías?
10. Características de los seguros actuales.
11. ¿ Cómo podemos definir el mantenimiento preventivo?.
12. Ventajas einconvenientes del mantenimiento preventivo
13. Pasos para un efectivo mantenimiento preventivo.
14. Pasos para establecer un programa de mantenimiento preventivo.
15. ¿Cómo podemos definir elmantenimiento predictivo?
16. ¿En qué se basa el mantenimiento predictivo?
17. ¿Qué información podemos obtener con un el seguimiento de un equipo en un mantenimiento predictivo?.
18.¿Cuáles son las técnicas predictivas que habitualmente se emplean en la industria y en el mantenimiento de edificios?.
19. ¿En qué consiste el análisis de vibraciones?.
20. Fallos que se puedendetectar por vibraciones en máquinas rotativas.
21. ¿En qué consiste el analizador de gases de escape?
22. Si observamos una temperatura de gases baja en un equipo de combustión, ¿cuál puede serla causa?
23. ¿En qué consiste la termografía?.
24. Principales características de una cámara termográfica.
25. Aplicaciones de las cámaras termográficas.
26. ¿En qué consisten lasinspecciones boroscópicas?.
27. ¿Qué fallas puede localizar un equipo de ultrasonidos?.
28. ¿En qué consiste el análisis de aceite?.
29. ¿A qué equipos se aplica la técnica de análisis...