Estructura organizacional

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TRABAJO SEMANA 2

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1- QUE SE ENTIENDE POR ESTRUTURA ORGANIZACIONAL?

Es un patrón que define las distintas maneras en que puede ser dividido el trabajo dentro de una organización paraalcanzar la coordinación del trabajo, orientándolo al logro de los objetivos. Establece un sistema de funciones que han de desarrollar los miembros de una entidad para trabajar juntos de forma óptimay que se alcancen las metas fijadas en la planificación.
La estructura organizacional representa la percepción que tienen los miembros de la organización acerca de la cantidad de reglas,procedimientos y trámites a que se ven enfrentados en el desarrollo de su trabajo.
La estructura organizacional define como se dividen, agrupan y coordinan formalmente las tareas de trabajo. Existen seiselementos clave a los que necesitan enfocarse los gerentes cuando diseñan la estructura de su organización. Éstos son: especialización del trabajo, Departamentalización, cadena de mando, tramo de control,centralización y descentralización y formalización.

2- CUALES SON LOS ASPECTOS GENERALES QUE REPRESENTAN A UNA ORGANIZACIÓN FUNCIONAL?

- Este tipo de organización aplica el principio de laespecialización de las funciones por cada tarea.

- El trabajo organiza en grupos afines de habilidad

- Ningún superior tiene autoridad total sobre sus subordinados, solo autoridadparcial o relativa, de acuerdo con su especialidad.

- La comunicación entre los cargos es directa, sin intermediarios. Busca rapidez en las comunicaciones entre los diferentes niveles.

- Lasdecisiones son delegadas a los cargos especializados que posean el conocimiento necesario para implementarlas mejor. Se caracteriza por la descentralización de las decisiones.

- Está basada enla especialización de todos los cargos, en todos los niveles de la organización. Cada órgano contribuye con su especialidad a la organización y las responsabilidades se delimitan de acuerdo a las...
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