Estructura Organizacional

INTRODUCCION

El entorno socioeconómico actual de las empresas cada vez está más sometido al cumplimiento de exigencias legales, ambientales, tributarias, entre otras, lo que hace necesario gestionar eficientemente los recursos económicos, materiales, técnicos, tecnológicos y de talento humano, de tal forma que la puesta en marcha de los mismos y su relación con el ambiente interno y externo,contribuyan al desarrollo sostenible.
Por tanto se hace necesario que dichas empresas cuenten desde su inicio con una estructura organizacional que coadyuve con su desarrollo funcional, es decir un proceso concreto y fundamental, (proceso administrativo), el cual según la administración constituye las funciones básicas para el desempeño de las organizaciones modernas, y que se logra a través de laplaneación, la organización, dirección, control y ejecución de las labores de la empresa, es importante además destacar los canales de comunicación y la motivación como aspectos que involucran al empleado de manera indirecta en “todas” las acciones del funcionamiento empresarial.

JUSTIFICACIÓN

Esta consulta se realizo con el fin de identificar la importancia que tiene el procesoadministrativo en las diferentes empresas de la ciudad de Palmira, además de conocer la aplicación de este proceso en sus respectivas áreas de funcionamiento, los factores claves para la subsistencia de las empresas, es importante aprender a conocer y controlar actividades de carácter cotidiano: como la satisfacción de los clientes, el brindar productos de mayor calidad, el anticiparse a la competencia,garantizar la integración y compromiso por parte de los trabajadores en todas y cada una de las áreas, y el detectar errores que por negligencia o mala fe pongan en riesgo las operaciones de la empresa, deteniendo su crecimiento o reduciendo sus utilidades, por ello se pretende que al terminar este trabajo se haya obtenido un amplio conocimiento sobre el proceso administrativo organizacional y sele pueda brindar a la empresa Colchones Ortopédicos Supersuave una asesoría respecto a lo aprendido.

OBJETIVO GENERAL

Identificar los fundamentos conceptuales, analíticos y críticos de la gestión administrativa en la empresa Colchones Ortopédicos Supersuave, además analizar si en la empresa se aplica el proceso administrativo según lo aprendido.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

•Conocer la filosofía organizacional.

• Analizar la estructura organizacional y la aplicación.

• Relacionar la teoría y la práctica con el entorno real de la empresa.

• Identificar las tendencias de la dirección, control, planeación organización y ejecución.

HISTORIA

COLCHONES ORTOPEDICOS SUPERSUAVE, empresa ubicada en la Calle 42 Nº 39-69 en la ciudad de Palmira, dedicada desde hace30 años a la actividad de FABRICACIÓN DE COLCHONES DE ALGODÓN Y RESORTADOS, de alta calidad a bajo costo. El señor JAIME MENESES su propietario, sin tener conocimientos administrativos fue capaz de constituir a su manera esta empresa. El capital con el que inició fue de cinco mil pesos ($5.000), y sus implementos de trabajo inicialmente fueron un martillo, un alicate y una aguja. Posteriormente,le permitieron copiar el modelo de las máquinas que se utilizaban para el ensamble de los colchones. Con mucho esfuerzo, dedicación y con ayuda de su esposa sacaron adelante a sus tres hijos, brindándoles una educación profesional la cual hoy en día les permite manejar de acuerdo a sus conocimientos esta empresa.

Actualmente, la empresa cuenta con unas maquinas que son la churrúsquera,embarriladora, armadora, cerradora que les sirven para llevar a cabo todo el proceso de producción, con excelente calidad y a bajos costos.

FILOSOFIA ORGANIZACIONAL

MISION

En Colchones Ortopédicos Supersuave estamos comprometidos a fabricar y comercializar colchones para el descanso, la salud, y el buen dormir, logrando así una mejor calidad de vida para nuestros clientes. Por medio de la...