Estructura Organizacional
Páginas: 26 (6412 palabras)
Publicado: 14 de mayo de 2013
República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del poder popular para la educación superior
INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGIA
“
DR. JOSE GREGORIO HERNANDEZ”
UNIHER
Valera Edo Trujillo
La
Administración
Br. Lesly Matheus V- 17.831.080.
Br. Mariely Rojas V- 20.133.121.
Br. Florangela Quintero. V- 20.789.113.
Semestre II
Mención: Gerencia administrativaValera, 11 de mayo del 2013
Administración, su naturaleza y propósito.
Una de las actividades humanas más importantes es la administración. Desde que los seres humanos comenzaron a formar grupos para alcanzar metas que no podían lograr individualmente, la administración ha sido esencial para asegurar la coordinación de los esfuerzos individuales.
La conceptualización u origen etimológico de lapalabra Administración se define de la siguiente manera:
Dirección
subordinacion
La etimología nos da la idea de que la administración se refiere a una función que se desarrolla bajo el mando de otro, de un servicio que presta.
A la administración la podemos analizar como una disciplina y como un proceso:
Como disciplina es un cuerpo acumulado de conocimientos que incluye principios,conceptos, teorías, etc.
Como proceso comprende funciones y actividades que los administradores deben llevar a cabo para lograr los objetivos de la organización.
La administración es conducción racional de actividades, esfuerzos y recursos de una organización, resultando algo imprescindible para su supervivencia y crecimiento.
Definimos a la administración como la ciencia social que seencarga el estudio del comportamiento, cuya aplicación a conjuntos humanos permite establecer y mantener sistemas racionales de esfuerzo cooperativo, con el fin de lograr el máximo de bienestar para la humanidad
Concepto de Administración según Varios Autores
Se puede conceptuar a la administración como el esfuerzo humano coordinado para obtener la optimización de los todos los recursos a travésdel proceso administrativo, a fin de lograr los objetivos constitucionales.
Isaac Guzmán Valdivia Es la dirección eficaz de las actividades y la colaboración de otras personas para obtener determinados resultados.
José A. Fernández Arena Es una ciencia social que persigue la satisfacción de objetivos institucionales por medio de una estructura y a través del esfuerzo humano coordinado.
HaroldKoontz y Cyril O’Donnell Es la dirección de un organismo social y su efectividad en alcanzar sus objetivos, fundada en la habilidad de conducir a sus integrantes.
Henry Sisk y Mario Sverdlik Es la coordinación de todos los recursos a través del proceso de plantación, dirección y control, a fin de lograr objetivos establecidos.
Robert F. Buchele El Proceso de trabajar con y a través de otraspersonas a fin de lograr los objetivos de una organización formal.
American Management Association La administración es la actividad por la cual se obtienen determinados resultados a través del esfuerzo y la cooperación de otros.
Joseph L. Massie Método por el cual un grupo de cooperación dirige sus acciones hacia metas comunes. Este método implica técnicas mediante las cuales un grupo principal depersonas (los gerentes) coordinan las actividades de otras.
Los dos enfocan sus estudios sobre la misma problemática pero con puntos de vista diferentes.
Taylor realiza sus estudios desde el nivel obrero hasta la gerencia y Fayol los hace en sentido contrario.
Taylor realiza sus estudios en base a tiempos y movimientos y selección del personal, Fayol presta más atención a las tareasadministrativas.
Taylor es práctico, Fayol es teórico.
Los estudios de Taylor tuvieron aplicación inmediata, los de Fayol tardaron mucho en reconocerlos.
La administración científica surgió durante la segunda revolución industrial, sus precursores más destacados son:
Charles Babbage
Es no sólo considerado como un precursor del pensamiento administrativo científico, sino también el de la computadora,...
Ministerio del poder popular para la educación superior
INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGIA
“
DR. JOSE GREGORIO HERNANDEZ”
UNIHER
Valera Edo Trujillo
La
Administración
Br. Lesly Matheus V- 17.831.080.
Br. Mariely Rojas V- 20.133.121.
Br. Florangela Quintero. V- 20.789.113.
Semestre II
Mención: Gerencia administrativaValera, 11 de mayo del 2013
Administración, su naturaleza y propósito.
Una de las actividades humanas más importantes es la administración. Desde que los seres humanos comenzaron a formar grupos para alcanzar metas que no podían lograr individualmente, la administración ha sido esencial para asegurar la coordinación de los esfuerzos individuales.
La conceptualización u origen etimológico de lapalabra Administración se define de la siguiente manera:
Dirección
subordinacion
La etimología nos da la idea de que la administración se refiere a una función que se desarrolla bajo el mando de otro, de un servicio que presta.
A la administración la podemos analizar como una disciplina y como un proceso:
Como disciplina es un cuerpo acumulado de conocimientos que incluye principios,conceptos, teorías, etc.
Como proceso comprende funciones y actividades que los administradores deben llevar a cabo para lograr los objetivos de la organización.
La administración es conducción racional de actividades, esfuerzos y recursos de una organización, resultando algo imprescindible para su supervivencia y crecimiento.
Definimos a la administración como la ciencia social que seencarga el estudio del comportamiento, cuya aplicación a conjuntos humanos permite establecer y mantener sistemas racionales de esfuerzo cooperativo, con el fin de lograr el máximo de bienestar para la humanidad
Concepto de Administración según Varios Autores
Se puede conceptuar a la administración como el esfuerzo humano coordinado para obtener la optimización de los todos los recursos a travésdel proceso administrativo, a fin de lograr los objetivos constitucionales.
Isaac Guzmán Valdivia Es la dirección eficaz de las actividades y la colaboración de otras personas para obtener determinados resultados.
José A. Fernández Arena Es una ciencia social que persigue la satisfacción de objetivos institucionales por medio de una estructura y a través del esfuerzo humano coordinado.
HaroldKoontz y Cyril O’Donnell Es la dirección de un organismo social y su efectividad en alcanzar sus objetivos, fundada en la habilidad de conducir a sus integrantes.
Henry Sisk y Mario Sverdlik Es la coordinación de todos los recursos a través del proceso de plantación, dirección y control, a fin de lograr objetivos establecidos.
Robert F. Buchele El Proceso de trabajar con y a través de otraspersonas a fin de lograr los objetivos de una organización formal.
American Management Association La administración es la actividad por la cual se obtienen determinados resultados a través del esfuerzo y la cooperación de otros.
Joseph L. Massie Método por el cual un grupo de cooperación dirige sus acciones hacia metas comunes. Este método implica técnicas mediante las cuales un grupo principal depersonas (los gerentes) coordinan las actividades de otras.
Los dos enfocan sus estudios sobre la misma problemática pero con puntos de vista diferentes.
Taylor realiza sus estudios desde el nivel obrero hasta la gerencia y Fayol los hace en sentido contrario.
Taylor realiza sus estudios en base a tiempos y movimientos y selección del personal, Fayol presta más atención a las tareasadministrativas.
Taylor es práctico, Fayol es teórico.
Los estudios de Taylor tuvieron aplicación inmediata, los de Fayol tardaron mucho en reconocerlos.
La administración científica surgió durante la segunda revolución industrial, sus precursores más destacados son:
Charles Babbage
Es no sólo considerado como un precursor del pensamiento administrativo científico, sino también el de la computadora,...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.