ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS - ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL



INTRODUCCION

Una empresa es el conjunto de personas, recursos materiales y técnicos
organizados para lograr un objetivopreviamente determinado, una adecuada
organización de la empresa supone el establecimiento de la estructura que se
tiene actualmente en ella, definiendo quienes dirigen y quienes son dirigidos yespecificando las funciones de cada persona dentro de la estructuración.A
continuación se dará respuesta a cinco interrogantes que nos permitirán definir
conceptos, analizar aspectos generales,ventajas y desventajas del impacto de
los diferentes modelos de estructuras en organizaciones de tipo formal, lineal,
funcional y de línea –Staff.

RESPUESTA A PREGUNTAS

1¿Qué se entiende porEstructura Organizacional?
Es la organización de cargos y responsabilidades que deben cumplir los miembros
de una organización; también se puede decir que es un sistema de roles que han
de desarrollar losmiembros de una entidad para trabajar en equipo, específica la
división, agrupación y coordinación de sus actividades, relaciones entre los
gerentes y los empleados, y de cada uno entre sí y, todoesto para de forma
óptima alcanzar las metas propuestas en el plan estratégico y plan de empresa.
La importancia de la estructura organizacional radica en que es un medio
a través del cual seestablece la mejor manera de lograr los objetivos de un grupo
social; suministra los métodos para que se puedan desempeñar las actividades
eficientemente, con un mínimo esfuerzo; Evita la lentitud eineficiencia en las
actividades, reduciendo los costos e incrementando la productividad; reduce o
elimina la duplicación de esfuerzos, al delimitar funciones y responsabilidades.
2 ¿Cuáles son losaspectos generales que representan a una Organización
Funcional?


Es aquella donde las actividades de las personas que la componen, están
perfectamente encaminadas hacia un determinado objetivo....