Estructura Organizacional

TALLER SEMANA 2

Que entiende por Estructura Organizacional?
Entiendo que es la manera como una organización divide su trabajo interno en departamentos, e interactuando entre si y donde cadamiembro de la organización de forma eficiente y eficaz trabajan para alcanzar los objetivos y metas fijadas o estipuladas sean alcanzadas.

Cuáles son los aspectos generales que representan a unaorganización funcional?

La organización funcional y sus aspectos generales va de la mano del tamaño de la organización, es el tipo de estructura organizacional, que aplica el principio funcional oprincipio de la especialización de las funciones para cada tarea, mirando su actividad se organiza grupos de trabajo según sean las habilidades de las personas, que estas sean las idóneas, sonespecializadas en la tarea a realizar, permitiendo así que se haga mejor supervisión y comunicación directa con los subordinados. Esta organización se especializa en autoridad funcional o dividida donde ningúnsuperior tiene autoridad total sobre los subordinados, sino autoridad parcial y relativa, línea directa de comunicación, descentralización de las decisiones y énfasis en la especialización.

Cualesserían algunas de las ventajas que tendría la organización funcional?
* Maximizando la especialización: una mejor especialización en cada área, por lo tanto eficiente que permite tener el controlcentralizado de las decisiones estratégicas.
* Comunicación directa más rápida: una comunicación más directa lo que la hace más rápida, y que cada área haría lo especifico.
* Mejor suspensióntécnica: funcionan bien en un ambiente sano y estable.
* Cada órgano realiza únicamente su actividad específica: la claridad funcional está asegurada, cada empleado comprende bien su propiatarea.

Cuáles son las desventajas que tendría una organización funcional?
La organización funcional tiene problemas en la delegación de la autoridad, subordinación múltiple, tendencia a la...