estructura organizacional








ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL






SENA
2014




ALEXANDER SARMIENTO







INTRODUCCION


El presente documento tiene como finalidad el dar a conocer algunosmodelos de estructura organizacional, las características y aspectos relevantes de los mismos, se desarrolló por medio de investigación de documentos y visualización de videos referentes al tema.CONTENIDO

1. Que es estructura organizacional
2. Aspectos generales de la estructura funcional
3. Tipos de organizacional
Organización Formal
Organizaciónlineal
Organización funcional
Organización lineal staff
4. Cuatro ventajas y desventajas de la organización funcional
5. Ejemplo de estructura matricial
6. Bibliografías








1.ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL: Es un concepto fundamentalmente jerárquico de subordinación dentro de las entidades, cuyo fin es el de contribuir a servir y obtener un objetivo en común, puede estructurarsede diferentes maneras y estilos, dependiendo de sus objetivos, el entorno y los medios disponibles de la empresa. La estructura de una organización determinará los modos en los que opera en el mercadoy los objetivos que podrá alcanzar.

2. ASPECTOS GENERALES DE LA ESTRUCTURA FUNCIONAL La división del trabajo en la organización se agrupa por las principales actividades o funciones,que deben realizarse dentro de las áreas específicas (ventas, marketing, recursos humanos, etc) Cada grupo funcional dentro de la organización está integrado verticalmente desde la parte inferior hastala parte superior de la organización. Por ejemplo, un Vicepresidente de Marketing llevaría a toda la gente de marketing, agrupados en el departamento de marketing. Los empleados dentro de lasdivisiones funcionales de una organización tienden a realizar un conjunto especializado de tareas, por ejemplo, el departamento de ingeniería estaría integrado únicamente con los ingenieros. Esto conduce a...