Estructura Organizacional

Páginas: 9 (2116 palabras) Publicado: 9 de agosto de 2014
Introducción

Ternium es una empresa productora de aceros planos y largos, perteneciente al grupo argentino Techint, que integra a lassiderúrgicas Hylsa e Imsa (México) y Siderar (Argentina). Con una capacidad de producción anual de 12 millones de toneladas, es una de las líderes del mercado latinoamericano para la fabricación de acero y derivados. Desde el 1 de febrero de 2006 cotiza enla Bolsa de Valores de Nueva York (NYSE) bajo el símbolo TX.
Con procesos integrados, que comienzan con la extracción de mineral de hierro en minas propias, Ternium fabrica una amplia gama de productos semi elaborados, planos, largos, conformados, tubos y perfiles. Ternium posee 16.500 empleados que logran una capacidad de producción cercana a las 11 millones de toneladas; es el mayor productor de acerode la región, quinto del continente y primer exportador americano de productos terminados.

Organización
La Organización Techint
La Organización Techint (OT) fue fundada en 1945. Con más de 30 compañías en todo el mundo, cuenta con más de 43.000 empleados y una facturación anual de 7,5 billones de dólares.
La OT ostenta unidades de negocios en las siguientes áreas: Acero (Ternium), tubos deAcero con y sin soldadura (Tenaris), Ingeniería y construcción, Plantas y Maquinarias Industriales, Petróleo, Gas y otros servicios. En el gráfico se muestra la distribución de las actividades de la OT en función de la facturación anual.









Ternium

Ternium es la empresa productora de aceros planos y largos de la OT. Es líder del mercado latinoamericano y está integrada por laHYLSA de México, SIDERAR de Argentina y SIDOR de Venezuela. Con una producción anual cercana a las 12 millones de toneladas, es el mayor productor de acero de la región, quinto del continente y primer exportador americano de productos terminados.

Reúne el profesionalismo y la tenacidad de 18.000 empleados, que buscan maximizar las ventajas competitivas de Hylsa, Siderar y Sidor, para proyectarsehacia los mercados internacionales, con una amplia red de distribución en todo el continente Americano y filiales comerciales localizadas en los principales centro de consumo del mundo.

Cuenta con unidades productivas ubicadas en Argentina, México y Venezuela, con procesos altamente integrados para la fabricación de acero y productos derivados de valor agregado.








Misión
Creamosvalor con nuestros clientes, mejorando la competitividad y productividad conjunta, a través de una base industrial y tecnológica de alta eficiencia y una red comercial global.
Visión
Ser la empresa siderúrgica líder de América, comprometida con el desarrollo de sus clientes, a la vanguardia en parámetros industriales y destacada por la excelencia de sus recursos humanos.
Valores

Compromisocon el desarrollo de nuestros clientes
Creación de valor para nuestros accionistas.
Cultura técnica, vocación industrial y visión de largo plazo
Arraigo local, visión global
Transparencia en la gestión
Profesionalismo, compromiso y tenacidad
Excelencia y desarrollo de los recursos humanos
Cuidado de la seguridad y condiciones de trabajo
Compromiso con nuestras comunidades
EstructuraOrganizacional

Ternium está organizada en cuatro áreas de gestión, ocho áreas funcionales centrales y dos áreas de servicios.
Las áreas de gestión incluyen tres unidades productivas (HYLSA, SIDERAR y SIDOR) y cuatro unidades de negocio (Norte, Centro, sur, Internacional) que atienden diferentes mercados.








Las áreas funcionales centrales cumplen la función de legislar, controlar,supervisar, consolidar la información y definir y seguir el cumplimiento de parámetros de desempeño. Estas son: Legal, Auditoria, Comunicación, Administración y Finanzas, Sistemas, Planeamiento y Operaciones, Recursos Humanos e Ingeniería y Medio ambiente.

Red de Negocios y Centros de Distribución.
Ternium cuenta con una red de negocios y centros de distribución para la comercialización de los...
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