Estructura organizacional

Organización

Se define como el proceso de crear la estructura de una organización

Es la distribución formal de los empleados dentro de una organización

Estructura Organizacional
Definiciónde la Estructura organizacional

* Especialización del trabajo
* Departamentalización
* Cadena de mando
* Amplitud de control
* Centralización y descentralización
*Formalización

Diseño Organizacional




Forma específica de clasificar y agrupar las actividades laborales
Departamentalización

Agrupa los trabajos según las funciones desempeñadasDepartamentalización
Funcional




Agrupa los trabajos por línea de productos.

Departamentalización
De Productos


Unidad de mando
Obligación de llevar a cabo cualquier tareaasignada.
Responsabilidad
Se refiere a los derechos inherentes de un puesto gerencial para decir al personal qué hacer y esperar que lo haga.
Autoridad
Departamentalización
De clientes

Agrupalos trabajos con base en el flujo de productos o clientes.

Departamentalización
De procesos

Agrupa los trabajos con base en el territorio a la geografía.

Departamentalización
GeográficaAgrupa los trabajos con base en los clientes que tienen necesidades y problemas comunes.

Es la línea continuada de autoridad que se extiende de los niveles organizacionales más altos a los másbajos y define quién informa a quién

Cadena de mando



Afirma que una persona debe informar solo a un gerente


Factores de Contingencia
Describe el grado en el que los empleados denivel inferior proporcionan información o toman decisiones
Describe el grado en el que la toma de decisiones se concentra en un solo punto de la organización
Descentralización
CentralizaciónProducción de unidades

Estrategia y estructura
Si los gerentes cambian significativamente la estrategia de la organización.

Producción masiva

Producción de procesos

El tamaño de una...