Estructura Organizacional

ESTRUCTUCTURA ORGANIZACIONAL
ENFOQUE REDUCCIONISTA ENFOQUE SISTEMICO

Una Respuesta
Normativa
Concepción
Sistemas Repetitivos
Deductivo: General a lo Particular
Modelo Algoritmos:Formula
Estructurado
MECANICISTA: Maquinas-Energía
Mayor Cantidad de Posibilidades
Sistemas Creativos (Voluntad Propia)
Método Inductivo: Particular a lo general
Visión Holística:Totalidad-Unidad
Heurística: No hay orden Pre-establecido.
Cuasi-estructurado

FREDERICK WINSLOW TAYLOR: Ingeniero mecánico y economista estadounidense, promotor de la organización científica del trabajo.PRINCIPIOS
1. Hacer del trabajo una ciencia (Tiempos y Movimientos).
2. División del Trabajo.
3. Selección
4. Colaboración (Control)
HENRI FAYOL: Se graduó en ingeniería de minas.Expuso sus ideas en la obra Administración industrial y general, publicada en Francia en 1916.
Las seis funciones básicas de la empresa
Fayol dividió las operaciones industriales y comerciales enseis grupos:
* Funciones Técnicas: Relacionadas con la producción de bienes o de servicios de la empresa.
* Funciones Comerciales: Relacionadas con la compra, venta e intercambio.
*Funciones Financieras: Relacionadas con la búsqueda y gerencia de capitales.
* Funciones de Seguridad: Relacionadas con la protección y preservación de los bienes de las personas.
* FuncionesContables: Relacionadas con los inventarios, registros balances, costos y estadísticas.
* Funciones Administrativas: Relacionadas con la integración de las otras cinco funciones. Las funcionesadministrativas coordinan y sincronizan las demás funciones de la empresa, siempre encima de ellas.[
* Preveer
* Organizar -TECNICA: Función/ -CUERPO SOCIAL: Gente
* Dirigir
*Coordinar
* Controlar
ESTRUCTURA

MAX WEBER: Fue un filósofo, economista, jurista, historiador, politólogo y sociólogo alemán, considerado uno de los fundadores de estudio moderno...