Estructura organizativa de empresa de base tecnológica
Páginas: 4 (902 palabras)
Publicado: 17 de enero de 2012
Economía, Organización y Administración de la Empresa
UDIMA
ESAB ED ASERPME AVEUN ANU ED AVITAZINAGRO ARUTCURTSE
ACTIVIDAD A REALIZAR
En primer lugar, el estudiante debe seleccionar una delas empresas o proyectos empresariales que aparecen en el capítulo 3 del Libro “La creación de empresas de base tecnológica. Una experiencia práctica”: NetBlue, Vórtice 3D, IDIFARMA, PharmaDatum, ySOFYTEC. A partir de la información observada en la empresa o proyecto empresarial elegido, el alumno deberá proponer de una manera justificada la estructura organizativa que considere más adecuada.Para ello, es aconsejable apoyarse en el punto 5. Modelos Básicos de Organización de la Unidad Didáctica 2 del Manual de la asignatura, aunque se valorará muy especialmente la aportación de modelosnuevos e imaginativos. La aportación debe tener una extensión máxima de 2 folios por las dos caras, tamaño de letra 11, e interlineado 1,5).
La empresa que he seleccionado para realizar mi propuesta deorganización será SOFYTEC, una empresa consolidada de confección en ropa infantil mercado se expande tanto nacional como internacional a través de políticas concretas de diferenciación del producto enbase al diseño, la innovación y la calidad. El modelo de organización divisional es el que he escogido para esta empresa ya que es implantado por las necesidades de la dirección moderna y es propiode grandes empresas. El crecimiento diversificado de la empresa (multiproducción, multiplanta, multimercado) será mas eficaz, gracias a este tipo de estructura que combina las ventajas de ladescentralización y de la especialización y sus principios derivados propios de una estructura funcional. Una división es una unidad empresarial al frente de la cual hay una dirección totalmente responsable dela rentabilidad de sus operaciones incluyendo planificación, producción, financiación, contabilidad e, incluso, a veces marketing. Esta división actúa como una Cuasiempresa (mini - empresa),...
UDIMA
ESAB ED ASERPME AVEUN ANU ED AVITAZINAGRO ARUTCURTSE
ACTIVIDAD A REALIZAR
En primer lugar, el estudiante debe seleccionar una delas empresas o proyectos empresariales que aparecen en el capítulo 3 del Libro “La creación de empresas de base tecnológica. Una experiencia práctica”: NetBlue, Vórtice 3D, IDIFARMA, PharmaDatum, ySOFYTEC. A partir de la información observada en la empresa o proyecto empresarial elegido, el alumno deberá proponer de una manera justificada la estructura organizativa que considere más adecuada.Para ello, es aconsejable apoyarse en el punto 5. Modelos Básicos de Organización de la Unidad Didáctica 2 del Manual de la asignatura, aunque se valorará muy especialmente la aportación de modelosnuevos e imaginativos. La aportación debe tener una extensión máxima de 2 folios por las dos caras, tamaño de letra 11, e interlineado 1,5).
La empresa que he seleccionado para realizar mi propuesta deorganización será SOFYTEC, una empresa consolidada de confección en ropa infantil mercado se expande tanto nacional como internacional a través de políticas concretas de diferenciación del producto enbase al diseño, la innovación y la calidad. El modelo de organización divisional es el que he escogido para esta empresa ya que es implantado por las necesidades de la dirección moderna y es propiode grandes empresas. El crecimiento diversificado de la empresa (multiproducción, multiplanta, multimercado) será mas eficaz, gracias a este tipo de estructura que combina las ventajas de ladescentralización y de la especialización y sus principios derivados propios de una estructura funcional. Una división es una unidad empresarial al frente de la cual hay una dirección totalmente responsable dela rentabilidad de sus operaciones incluyendo planificación, producción, financiación, contabilidad e, incluso, a veces marketing. Esta división actúa como una Cuasiempresa (mini - empresa),...
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