Estructura organizativa proyecto
Estructura organizativa
Basándonos en una gestión de proyectos mediante Scrum, a continuación mostramos la estructura organizativa del proyecto SEO.[pic]
Matriz de responsabilidades
|Funciones | Equipo de|Agile |Controller| |Cliente|Scrum |
||Proyecto |Manager | |Product|s |Master |
| | | | |Owner | | |
|| | | | | | |
| | | | | | | || | | | | | | |
| | | | || | |
|Tareas | | | | | | |
|Definición de historias | |S|S |R,T,S |A,S |S |
|Gestión del proceso | |S |A,S | | |A,S |
[pic]
Papel del Jefe deProyecto
En un proyecto gestionado mediante Scrum no existe un figura como tal. Podemos hablar de roles que gestionan que el proceso y la metodología se aplique correctamente. En tal caso estamos hablandodel Scrum Master que en empresas se suele confundir con un Jefe de Proyecto. Por lo tanto las tareas o responsabilidades que realizar un Scrum Master son:
Velar por que todos los participantes delproyecto sigan las reglas y proceso de Scrum, encajándolas en la cultura de la organización, y guiar la colaboración intren equipos y con el cliente de manera que las sinergias sean máximas. Esto...
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