ESTRUCTURAS ORGANIZACIONALES Y TIPOS DE ORGANIGRAMAS

ESTRUCTURAS
ORGANIZACIONALES Y
TIPOS DE
ORGANIGRAMAS
Nombre: Lisseth Barzallo
Curso: 3 BT ‘A’
Materia: Emprendimiento y Gestión

Tabla de contenido
• Introducción
• Estructuras Organizacionales
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Importancia de la organización
Definición de Estructura Organizacional
Modelos de estructuras organizacionales
Las relaciones en la organización

• El organigrama
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DefiniciónFinalidad
Funciones
Ventajas
Desventajas
Contenido
Clases
La jerarquía

INTRODUCCIÓN
Por organizar entendemos que es establecer o reformar
algo, sujetando a reglas el número, orden, armonía y
dependencia de sus partes. Las organizaciones son entes
complejos que requieren un ordenamiento jerárquico que
especifique la función que cada uno debe ejecutar en la
empresa.
Por ello la funcionalidad de ésta,recae en la buena
estructuración del organigrama, el cual indica la línea de
autoridad y responsabilidad, así como también los canales
de comunicación y supervisión que acoplan las diversas
partes de un componente organizacional.

ESTRUCTURAS
ORGANIZACIONALES
IMPORTANCIA DE LOS
ORGANIZACIONALES
La organización promueve la colaboración de un
grupo y mejora así la efectividad y la eficiencia delas comunicaciones en la organización.
La función organizadora crea líneas definidas de
autoridad y responsabilidad en una organización
mejorando el control de la misma.

ESTRUCTURAS ORGANIZACIONALES
DEFINIÓN
Es el camino por el cual una organización se
desenvuelve, dividendo las tareas de toda las
actividades de una empresa que se agrupan para
formar áreas o mas conocidos como departamentos ,estableciendo autoridades que a través de la
organización y coordinación buscan alcanzar
objetivos.

ESTRUCTURAS ORGANIZACIONALES
MODELO DE ESTRUTURA
ORGANIZACIONALES
Es la representación de alguna cosa o dicho de otra
manera es el sentido más general se llama modelo
aun conjunto de elementos.
Es la forma con la que se divide a la empresa para
organizarla con el fin de cumplir las metas
propuestasy lograr el objetivo deseado.

ESTRUCTURAS ORGANIZACIONALES
MODELO DE ESTRUTURA ORGANIZACIONALES
Se pueden clasificar en cuatro clases o tipos fundamentales.
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Estructuras organizacionales formales
Estructura Lineal
Estructura Matricial
Estructura por departamentalización
Estructura Circular
Estructura Híbrida
Estructuras Monofuncionales
Estructura jerárquica
Estructuradescentralizada
Estructuras no piramidales

ESTRUCTURAS ORGANIZACIONALES
MODELO DE ESTRUTURA ORGANIZACIONALES
• Estructuras organizacionales formales
Es la que esta constituida por sanciones para lograr objetivos
determinados, en ocasiones se le cita como una jerarquía de
puestos.
Existen cuatro componentes :
• Trabajo.- el cual es dividido.
• Personas.- que son asignadas y ejecutan este trabajodividido.
• Ambiente.- en el cual se ejecuta el trabajo.
• Relaciones entre las personas

ESTRUCTURAS ORGANIZACIONALES
MODELO DE ESTRUTURA ORGANIZACIONALES
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Estructura Lineal

Conocida también como simple y se
caracteriza por ser utilizada por pequeñas
empresas que se dedican a generar uno o
pocos productos en un campo específico del
mercado.
Comúnmente las empresas que utilizan este
tipo deorganización, el dueño y el gerente son
las misma persona.

ESTRUCTURAS ORGANIZACIONALES
MODELO DE ESTRUTURA ORGANIZACIONALES
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Estructura Matricial

Consiste en la agrupación de los recursos
humanos y materiales que son asignados de
forma temporal a los diferentes proyectos.
Para lo cual se crean equipos con integrantes
de varias áreas de la organización con un
objetivo en común.
El Proyecto,dejando de existir con la
conclusión del mismo.

ESTRUCTURAS ORGANIZACIONALES
MODELO DE ESTRUTURA ORGANIZACIONALES
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Estructura por departamentalización

Esta estructura consiste, como su nombre lo indica,
en crear departamentos dentro de una organización.
Se puede dar de varias formas:
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Funcional.-separar el trabajo por procesos o actividades.
Por Producto.-de acuerdo a lo que se produce...