Semana 2 - La Estructura Organizacional, Tipos Organizacionales Y Ambiente Organizacional

TRABAJO SEMANA 2

Teniendo en cuenta el material de consulta responda los siguientes interrogantes:

1¿Qué se entiende por Estructura Organizacional?

R//Se entiende por EstructuraOrganizacional a la manera en se dividen, coordinan y agrupan las actividades de la organización en cuanto a las relaciones entre los gerentes y empleados, entre gerentes y gerentes y entre empleados y empleados.2 ¿Cuáles son los aspectos generales que representan a una Organización Funcional?

R// Partiendo de que una Organización funcional es el tipo de estructura organizacional, que aplica elprincipio funcional o el principio de la especialización de las funciones para cada tarea, podemos decir que los aspectos generales que representan a una organización funcional son:

• Autoridadfuncional dividida: es una autoridad sustentada en el conocimiento. Ningún superior tiene autoridad total sobre los subordinados, sino autoridad parcial y relativa.
• Línea directa de comunicación:directa y sin intermediarios, busca la mayor rapidez posible en las comunicaciones entre los diferentes niveles.
• Descentralización de las decisiones: las decisiones se delegan a los órganos ocargos especializados.
• Énfasis en la especialización: especialización de todos los órganos a cargo.


3¿Cuáles serían algunas de las ventajas que tendría la Organización Funcional?

R//Ventajas de la Organización Funcional:
• Máxima especialización.
• Mejor suspensión técnica.
• Comunicación directa más rápida
• Cada órgano realiza únicamente su actividad específica.4¿Cuáles serían algunas de las desventajas que tendría la Organización Funcional?

R// Desventajas de la Organización Funcional:
• Pérdida de la autoridad de mando: la exigencia deobediencia y la imposición de disciplina, aspectos típicos de la organización lineal, no son lo fundamental en la organización funcional.
• Subordinación múltiple: si la organización funcional tiene...