Estructuras organizacionales

ESTRUCTURAS ORGANIZACIONALES.

Los organigramas son una representación grafica de los elementos de la estructura de una organización y de sus relaciones respectivas, es decir que es como unaespecie de esqueleto que muestra su constitución interna, pero no su funcionamiento ni su dinámica, este sirve de asistencia y orientación a todas las unidades administrativas de la empresa al reflejar laestructura organizativa y sus características graficas y sus actualizaciones , donde se encuentran detalladas todas las descripciones de los cargos especificando de la misma forma las líneas deautoridad en la toma de decisiones. Es válido según lo anterior considerar las diferentes estructuras organizacionales como un ensamblaje donde lo que se reflejan son las diferentes ordenaciones de laspartes de un todo.

Estas estructuras están diseñadas para brindar de algún modo estabilidad ya que estas contemplan de manera puntual todo lo relacionado con la división de cometidos, ladistribución de los puestos y la ordenación de las instancias, en sumatoria todo lo referente a las relaciones, actividades, derechos y obligaciones, y que es preciso fijar mediante reglas y ordenanzas. Enlas empresas siempre existen estipuladas reglas que se cumplen o no, al igual que existen relaciones y modos de proceder que no están reglamentados, es decir que mientras la ordenación programada deuna organización puede ser deducida de las reglas fijadas de un modo escrito, la estructura efectiva que regirá la misma solo será evidenciada atraves de la observación adicional de lo que sucederealmente en la organización, con lo cual puede deducirse que para el análisis de la organización sea completo tiene que permitir la determinación tanto de la estructura intencional como su estructurareal.

Los organigramas o estructuras organizacionales representan más que la grafica del sistema constitutivo de la empresa, mediante estos se hacen evidentes los canales de comunicación y las...