estructuras organizacionales.

Max weber:
Pone en marcha los atributos de una estructura burocrática modelo. Relacionando tres tipos de autoridad:
Autoridad tradicional (características de sociedades primitivas y sociedadescivilizadas).
Autoridad carismática, la cual es por sus características específicas de líder.
Autoridad legal racional, basada en normas que establece algún organismo para su cumplimiento.
En elcontexto destaca que la burocracia es la expresión máxima de la autoridad legal-racional caracterizándola por rasgos precisos:
No se puede heredar el poder y se finaliza con el término y cumplimientodel servicio.
El carácter es rígido basado en normas establecidas.
La organización burocrática se esfuerza en crear una impersonalidad, cada puesto está estrechamente definido con funciones adesempeñar y cada puesto sigue una jerarquización con funciones específicas.
El modelo burocrático implementado por weber, aplicaba propiedades funcionales del sistema burocrático pero no reconocía laimportancia de la organización informal.
Estructuras organizacionales.
Organización: es el trabajo que se encarga de realizar el administrador con un equipo especializado para la máxima obtención de losrecursos humanos, financieros y naturales.
Objeto de la organización:
Cada miembro que la integra conozca las actividades a realizar para que no generen confusiones. Así el objetivo estará definidoy no generara confusiones, en respecto en quien va a hacer que.
Importancia de la organización:
Es fundamental para cualquier administrador el organizarse para poder asignar el trabajo a laspersonas especifica. Esto ayudara a minimizar costos, esfuerzos, recursos, creando una eficacia y eficiencia en el trabajo desempeñado.
También la organización crea líneas de autoridad y responsabilidad enuna empresa mejorando la operación de dirección y control.
La organización es continua, nunca acaba, siempre es renovar.
Especifica las funciones a realizar, minimizando esfuerzos.
Reducción de...