Estructuras organizacionales

Trabajo 1
La estructura organizacional es la manera en la que una empresa va a ser gestionada. En esta estructura, las tareas son divididas, agrupadas, coordinadas y controladas, de esa maneralograr los objetivos que la empresa tiene de una manera eficaz y eficiente. Esta estructura organizacional se divida en dos partes: la estructura formal y la estructura informal.
En primer lugar, laestructura formal se refiere a todo aquello que está relacionado con la organización de la empresa. Ésta estructura está dirigida hacia lo que son los procesos, las tareas y la comunicación que tendránlos miembros o empleados.
Por el otro lado, la estructura informal nace a partir de las relaciones que ejercen los miembros de la compañía. Este tipo de estructura comprende aspectos relacionados conlos valores, los sentimientos y todo tipo de relaciones humanas imposibles de determinan previamente, son producto de la interacción entre el personal. Se caracteriza por el hecho de que es unaactividad colectiva que no tiene como fin el cumplimiento de objetivos de la empresa, pero es necesaria para poder alcanzarlos.
Por lo tanto, estos dos tipos de estructura están íntimamente relacionados,y la suma de estos dos es igual a la estructura organizacional total o real.
De una estructura organizacional nacen otros tipos de estructuras. Para comenzar, la estructura funcional es aquella enla que la división de trabajo es agrupada por las principales funciones que deben realizarse. Los empleados dentro de este tipo de estructura realizan un conjunto específico de tareas, para así poderllegar a la eficiencia operativa dentro de ese grupo, ya que están plenamente enfocados en su labor. Pero la estructura funcional tiene como principal desventaja la falta de comunicación entre losdiversos grupos funcionales, y de esa manera hacer que la organización de la empresa sea lenta.
También hay un tipo de estructura organizacional por proyectos. Que está orientada a ejecutar proyectos...