Estudiante de ingenieria de software

PLAN DE GESTION DE CONTROL DE CAMBIOS
Desarrollo del Sistema de Información Interinstitucional de Justicia y Paz OIM © República de Colombia - Derechos Reservados

Bogotá, DC., Agosto de 2009

FORMATO PRELIMINAR AL DOCUMENTO

PLAN DE GESTION DE CONTROL DE CAMBIOS

Título: Fecha elaboración aaaa-mm-dd: Sumario:

DESARROLLO DEL SISTEMA INTERINSTITUCIONAL DE JUSTICIA Y PAZ 2009–11–03DE

INFORMACION

La metodología para la gestión de control de cambios que se presenta a continuación, cubre el proceso que se debe realizar para las adiciones o modificaciones a los requerimientos planteados en el alcance del proyecto. Comunicaciones DOC OIM Lenguaje: Español

Palabras Claves: Formato: Dependencia: Autor (es):

Revisó:

Firmas:

Aprobó: Ubicación: El archivo magnéticoasociado al documento está localizado en el sitio Web del Proyecto: http://190.146.131.17/portal/oim

Página 3 de 18

PLAN DE GESTION DE CONTROL DE CAMBIOS

CONTROL DE CAMBIOS
VERSIÓN 1.0 2.0 FECHA 24/07/2009 03/10/2009 RESPONSABLE Hollman Mc.Cormick Claudia Bohórquez DESCRIPCIÓN Versión inicial Ajuste a la metodología de cálculo de puntos funcionales

Página 4 de 18

PLAN DE GESTIONDE CONTROL DE CAMBIOS

TABLA DE CONTENIDO

1. 2. 3. 4. 1.1. 1.2. 1.3.

INTRODUCCIÓN ------------------------------------------------------------------------------------------------------ 6 OBJETIVO ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 7 TERMINOLOGÍA------------------------------------------------------------------------------------------------------- 8 PLAN DE GESTION DE CONTROL DE CAMBIOS ------------------------------------------------------- 9 IDENTIFICACIÓN DE UN CAMBIO ---------------------------------------------------------------------- 11 SOLICITUD DE CAMBIO ------------------------------------------------------------------------------------ 12 EVALUACIÓN DEL IMPACTO DEL CAMBIO SOLICITADO----------------------------------- 13 Estimación del Esfuerzo ---------------------------------------------------------------------------------- 14 RESPUESTA A LA SOLICITUD DE CAMBIO --------------------------------------------------------- 17 EJECUTAR CAMBIO --------------------------------------------------------------------------------------------- 18 ENTREGA Y VALIDACIÓN DEL CAMBIO-------------------------------------------------------------- 18 Pruebas de Usuario------------------------------------------------------------------------------------------ 18 Aprobación y Cierre del Cambio ---------------------------------------------------------------------- 18

1.3.1. 1.4. 1.5. 1.6. 1.6.1. 1.6.2. 2.

ANEXOS----------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 19

Página 5 de 18

PLAN DE GESTION DE CONTROL DE CAMBIOS

1. INTRODUCCIÓN

E

ste documento presenta la Metodología para la Gestión de los Cambios que puedan presentarse durante la ejecución del proyecto , constituyéndose en una guía procedimental que permita realizar la evaluación y control de las adiciones o modificaciones que se propongan a losrequerimientos planteados en el documento de alcance y requerimientos. La gestión de cambios en el proyecto pretende identificar, organizar y controlar las modificaciones que pueda sufrir la solución del proyecto, por lo que se ve la necesidad de plantear un mecanismo que contribuya en este proceso.

Página 6 de 18

PLAN DE GESTION DE CONTROL DE CAMBIOS

2. OBJETIVO

L

a metodología que sepresenta en este documento permitirá establecer los lineamientos generales para regular el proceso de observaciones o ajustes a los requerimientos establecidos dentro del alcance del proyecto, así como la identificación, seguimiento y control de las modificaciones que se realicen y que puedan representar cambio en las actividades definidas para su desarrollo.

Página 7 de 18

PLAN DE GESTION DE...