estudiante uniiversitario

FACULTAD DE
“ADMINISTRACION, FINANZAS
Y NEGOCIOS GLOBALES”
UNIVERSIDAD PRIVADA TELESUP
PROFESOR:
MARCO CAPILLO SALAZAR
C U R S O:
DISEÑO ORGANIZACIONAL DE PROCESOS

TAREA:“CULTURA ORGANIZACIONAL”
ALUMNO:
LUIS RICARDO CONDE SANCHEZ
UNIVERSIDAD PRIVADA TELESUP
CULTURA ORGANIZACIONAL
Investiga Qué Mecanismos utilizan en tu Organización, o Escoge Una del Mercado paramantener la cultura organizacional. Envía tu actividad a través de Cultura Organizacional.
DESARROLLO
Se puede definir cultura como el patrón de comportamiento general, creencias compartidas y valorescomunes de los miembros de una comunidad.
Si nos percatamos bien, resulta que la cultura se demuestra en todas las áreas de desarrollo de los seres humanos. La cultura organizacional puede serdefinida como los patrones de comportamiento, creencias, que se encuentran dentro de una empresa.
La cultura organizacional, en primer lugar, es dada por los gerentes de nivel superior de la empresa. Sonsus creencias y formas de percibir las situaciones las que se vuelven como normas. Un elemento de suma importancia inmerso en la cultura organizacional es el término valor, el cual se convierte en unacreencia permanente, o de muchos años, que se sirve de guía a los trabajadores, tratando de alcanzar los objetivos de la empresa.
L a gran participación de todos los empleados
La toma de decisioneses descentralizada
Delegación de autoridad y responsabilidad, se realiza con base a criterios y desempeños, capacitación en áreas funcionales
Liderazgo democrático, comunicación descendente,ascendente y cruzada
Se ejerce el autocontrol de los funcionarios.
Saludamos al cliente cada vez que entramos en contacto con este, sonreímos al cliente y preguntamos si le podríamos ayudar con algo,dejando de lado cualquier actividad que estemos realizando en el momento.
Mi jefe inicia las acciones con El Ejemplo constante de la cultura y la Educación que quiere crear y concientizar al...