Estudio de Caso sobre los trabajadores del Subte (Metrodelegados) y la tercerización laboral

Páginas: 84 (20876 palabras) Publicado: 12 de mayo de 2014

Estudio de Caso sobre los trabajadores del Subte (Metrodelegados) y la tercerización laboral.

Tabla de contenido


Resumen
Este trabajo investigará cuales son los orígenes de la tercerización en Argentina, tanto en el ámbito del empleo privado como en el ámbito del empleo público.

Para llevar a cabo esta investigación, se compararán marcos legales de otros países de la región, seanalizará el marco histórico reciente del país, como así también serán explorados distintos tipos de tercerización que existen.
Se realizará un estudio de caso sobre los empleados de Metrovías. Cómo fueron tercerizados y cómo fueron destercerizados, se analizarán las consecuencias que tiene el afianzamiento de la tercerización laboral en la unidad del movimiento sindical.
El objetivo es poner endebate las potencialidades analíticas sobre la tercerización y su vinculación con la política, así como también sus implicancias y consecuencias sociales.

Palabras Clave: Tercerización- Argentina-subcontratación- Metrovías- Trabajadores del subte - Marco legal en lo laboral- Comparación- Políticas públicas.


Abstract

This academic paper will investigate what are the legal and politicalorigins of the outsourcing in Argentina, both in the field of private employment and in the field of public employment as well.
To carry out this investigation, legal frameworks from other countries in the region are compared, the recent historic political framework of the country, will be explored, different types of outsourcing will be investigated also.
A case study regarding Argentinean subwayworkers (Metrovías employees) will be made. Researching and explaining how they were outsourced and how they could reverse this situation, nevertheless the consequences of the strengthening of labor outsourcing in the union movement will be analyzed.
The main goal is to bring up an analytical discussion about the outsourcing social potential and its relationship with politics, as well as itsimplications and social consequences.

Keywords: Outsourcing- Argentina- Subway workers- Metrovías- Legal framework- Comparison- Public Policies.

Introducción

A lo largo del desarrollo de las relaciones laborales y por la misma evolución de las mismas, se ha llegado a un proceso en particular conocido como tercerización o subcontratación (outsourcing). Este proceso en los países en vías dedesarrollo está relacionado con la precarización laboral y la pérdida de los derechos y conquistas laborales y sociales, por parte de los empleados a manos de las corporaciones.

Basándonos en este problema, y para acotar en el campo de estudio, nuestra pregunta de investigación será: ¿Qué relación existe entre el aumento de la conflictividad social en los sindicatos en los últimos veinte añosen la republica argentina, y la implementación de la tercerización en las relaciones laborales?
Asimismo se investigarán las distintas formas de tercerizar, o de precarizar, tanto en el ámbito privado, como en el ámbito del empleo público.
Se analizará esta vinculación permanente entre el sector público y el sector privado, siempre respecto a las problemáticas laborales y sociales.
Lo que sebusca demostrar es que la tercerización segmenta al movimiento obrero, creando conflictividad social, y que sin la aceptación (implícita o explícita) del Estado, no podría existir.
Se realizará una comparación del marco legal vigente de distintos países de la región, en la que en su casi totalidad los países se van adaptando a la práctica, con la excepción de Ecuador que ha decidido prohibirlaterminantemente.
El problema de investigación, por tanto, es encontrar cómo afecta la tercerización laboral a los conflictos sindicales que existieron entre los empleados del Subte durante los últimos veinte años en Argentina.

El objetivo general consiste en entender cómo fueron afectadas las relaciones laborales entre varios sectores; Gobierno, empresa, trabajadores, para así poder entender...
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