Estudio De Factibilidad

UNIVERESIDAD MEPROPOLITANA
ESCUELA DE GESTION
EVALUACION DE PROYECTOS

TEMA:
ESTUDIO DE FACTIBILIDAD

DOCENTE:
CAROLINA OZCATEGUI

SEMESTRE:
OCTAVO EN GESTION EMPRESARIAL

AULA:
201

INTEGRANTES:
JIMENEZ DAYANA
CASTILLO ANITA
FERNANDO

INTRODUCCION

En este trabajo que presentamos a continuación encontraremos en su contenido el “estudio de factibilidad” su concepto, laimportancia de un estudio de factibilidad, como este es de gran ayuda en la toma de decisiones en una empresa ya que este reduce la incertidumbre y aumenta el nivel de confiabilidad; también encontraremos los aspectos básicos de un estudio de factibilidad.
Estudio de factibilidad también Estudio de viabilidad es el análisis amplio de los resultados financieros, económicos y sociales de unainversión (dada una opción tecnológica -estudio de pre-factibilidad). En la fase de pre-inversión la eventual etapa subsiguiente es el diseño final del proyecto (preparación del documento de proyecto), tomando en cuenta los insumos de un proceso productivo, que tradicionalmente son: tierra, trabajo y capital (que generan ingreso: renta, salario y ganancia).
El proyecto se genera una vez que un individuotoma la decisión de especificar un conjunto de actividades y tareas, en las que se proponen la aplicación de técnicas adecuadas para la obtención de resultados que satisfagan las necesidades de una audiencia consumidora.

CONTENIDO
Un estudio de factibilidad permite determinar si se cuenta con el mercado suficiente para cumplir las proyecciones financieras de un negocio.
      Sirve pararecopilar datos relevantes sobre el desarrollo de un proyecto y en base a ello tomar la mejor decisión, si procede su estudio, desarrollo o implementación.
Análisis comprensivo que sirve para recopilar datos relevantes sobre el desarrollo de un proyecto y en base a ello tomar la mejor decisión y si se procede su estudio, desarrollo o implementación.
La complejidad de las decisiones de los negociosmodernos exige un conocimiento confiable de los diversos mercados. La experiencia administrativa y los juicios son, por supuesto, ingredientes importantes para la toma de decisiones, pero deben reforzarse y expandirse con datos objetivos de investigaciones de campo sistemáticas.
La investigación de mercados tiene una función específica: auxiliar en la planeación efectiva y la toma de decisiones enlos mercados. Éstos pueden ser de muchos tipos e implican actividades de consumo, industriales, comerciales e institucionales. 
Los estudios de factibilidad tienen como objetivo determinar el potencial de mercado de productos o servicios, tomando como criterio base que las proyecciones financieras desarrolladas por la Dirección de la Empresa Franquiciante para el negocio, sean factibles decumplirse.
Para su ejecución se desarrollan proyecciones financieras que toman en cuenta el área de alcance de comercialización, y se consideran los siguientes parámetros:
a) Tamaño de la población que corresponde al mercado meta de la empresa
b) Análisis socioeconómico del público objetivo
c) Medición de hogares vs. centros de trabajo (zona)
d) Aforos vehiculares y peatonales
e) Análisis dedistancias y vías de acceso
f) Competencia presente en el área
g) Centros de atracción
Tamaño estimado de mercado definido como (población del público objetivo), por (gasto promedio de los consumidores), por (frecuencia de consumo), todo esto proyectado sobre una base anual para eliminar el factor de posible estacionalidad.
Estos estudios incorporan mapas, cuadros y gráficas que facilitan laadecuada toma de decisiones. Asimismo, plantean las áreas y puntos más recomendables para llevar a cabo acciones publicitarias.
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ESTUDIOS DE FACTIBILIDAD EN UN PROYECTO
Factibilidad se refiere a la disponibilidad de los recursos necesarios para llevar a cabo los objetivos o metas señalados, la factibilidad se apoya en 3 aspectos básicos:
a) Operativo.
b) Técnico.
c) Económico.
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