Estudio De Factibilidad

24/05/2011

1-Manual - Estudio de Factibilidad 001

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1-Manual - Estudio de Factibilidad 001UNIVERRECDAD ACADEMICA VICE RSI TORIA DEL ISTMO

DISEÑO Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS

MANUAL
PARA LA ELABORACIÓN DE UN ESTUDIO DE PREFACTIBILIDAD

PROFESOR: MOISÉS ROBLES

PANAMÁ, MAYO 2008

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UNIVERSIDAD DEL ISTMO

GUIA METODOLOGICA

Todo documento de presentación deberá contener los siguientes elementos:
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Portada. Índice numerado. Resumen ejecutivo. Desarrollo de los capítulos en páginas numeradas. Conclusión y recomendación. Bibliografía. Anexos.

Estructura del trabajo:

RESUMEN EJECUTIVO El resumen ejecutivo se deberá completar una vez que sedisponga la información que requiera el desarrollo del mismo, es decir al finalizar el documento de proyecto.
Elresumendelproyecto,deberácontenerunasíntesisdeloselementosmás importantes, del documento de proyecto: Título del proyecto, objetivo del proyecto, EstimacióndelosCostos,Inversióninicial,costosdeoperación,Localizacióndel Proyecto, Duración Probable de Ejecución, Breve descripción del proyecto yde ser necesario Breves Observaciones.
CAPITULO I – MARCO DE REFERENCIA

En este capítulo se introduce el proyecto. En el mismo se justifica la existencia de un problema o necesidad que merece ser atendida y demostrar que el proyecto es una propuesta de solución viable. Además se realiza un análisis del medio macro socioeconómico donde el proyecto será desarrollado. A- JUSTIFICACION DELPROYECTO1- Título del Proyecto El título o nombre del proyecto debe ser representativo de la empresa que se quiere formar. Ejemplo “Empresa de Producción, Distribución y Comercialización de Zapatos Italianos”. 2- Planteamiento del problema o necesidad Destacar con precisión cual es el problema o la necesidad que conduce a la ejecución de un proyecto, a través del cual se resolverá el mismo. Ejemplo:Déficit Habitacional. 3- Antecedentestodos los eventos o hechos históricos y vigentes relacionados con el Describe en detalle
Prof. Moisés Robles

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problema o necesidad a resolver. El mismo se redacta de forma tal que el lector tenga una amplia comprensión delproblema.

4-

Justificación del proyecto

Se sustenta teniendo como base el antecedente y el planteamiento del problema o necesidad. En este punto se describe las bondades del proyecto y como el mismo resolverá o cubrirá parcial o totalmente el problema o necesidad mostrado anteriormente. 5- Descripción del proyecto Debe ser breve, clara y sencilla, que permita entender la relevantes. proyecto.Debe incluir costo, componentes, beneficiarios y otros aspectos magnitud del

B-

PLAN ESTRATEGICO Y OBJETIVO DEL PROYECTO

1- Visión Es el esposo de que queremos ser, la visión a mediano plazo de cómo queremos que se vea la empresa. 2- Misión Describe que vamos hacer, parte del planteamiento del problema expuesto anteriormente. 3- Valores Enuncia los fundamentos éticos, morales y de...