Estudio De Factibilidad

ESTUDIO DE FACTIBILIDAD

En la investigación preliminar un punto importante es determinar que el sistema solicitado sea factible. Existen tres aspectos relacionados con el estudio de factibilidad, que son realizados por lo general por analistas capacitados o directivos.

I. Definición del problema.
El problema de nuestra empresa es que se maneja de manera centralizada, esto produce tiempoperdido que puede ser ocupado para los procesos de la empresa y no para hacer peticiones de acceso.
II. Requerimientos.
Se requiere que en cada una de las sucursales tenga su sistema informático propio que se encuentren conectados entre sí para compartir información.
III. Metas.
Las metas del proyecto son poder optimizar el tiempo de ejecución y así poder maximizar las utilidadesIV. Definición de la factibilidad técnica, económica y operativa, así como rentabilidad de cada una de las alternativas de solución consideradas.
1. Factibilidad técnica.

Estudia si el trabajo para el proyecto, puede desarrollarse con el software y el personal existente, y si en caso de necesitar nueva tecnología, cuales son las posibilidades de desarrollarla (no solo el hardware).2. Factibilidad económica.

Investiga si los costos se justifican con los beneficios que se obtienen, y si se ha invertido demasiado, como para no crear el sistema si se cree necesario.

3. Factibilidad operacional:
Investiga si será utilizado el sistema, si los usuarios usaran el sistema, como para obtener beneficios.

V. Matriz para la evaluación comparativa de lafactibilidad de alternativas de solución para el desarrollo de sistemas de información.
FACTIBILIDAD TECNICA

PROYECTO: FECHA: 8 Oct 2012
ALTERNATIVA DE SOLUCION: DECENTRALIZAR

| * SI | NO | CONSECUENCIA |
1. ¿Los recursos técnicos con que cuenta actualmente pueden satisfacer los requerimientos del sistema de información propuesto, para la alternativa de solución en estudio? | |X | Sí....... vaya al punto 8.No..... continúe el siguiente punto. |
2. ¿Existe y está disponible la tecnología que pueda satisfacerlos? | X | | Sí continúe el siguiente punto.No concluye (y se descarta la alternativa de solución). |
3. ¿Se tiene la habilidad suficiente para aplicarla y utilizarla? ¿Se pueden adquirir dichas habilidades? ¿Se opta por usar unservicio externo calificado?. | XX | X | Sí continúe el siguiente punto.No Responda la siguiente preguntaSíSe elabora un programa de trabajo para adquirir dichas habilidades necesarias y continúe el siguiente punto.No Responda la siguiente pregunta.Sí continúe el siguiente punto.No concluye (y se descarta la alternativa de solución). |
4. ¿ Tiene la capacidad suficiente la tecnologíaseleccionada para satisfacer necesidades futuras de los usuarios, tales como: acoplamiento de nuevos complementos, actualización, incremento en las operaciones, etc.? | X | | Sí continúe el siguiente punto.No concluye (y se descarta la alternativa de solución). |
5. ¿La tecnología seleccionada cumple con las garantías técnicas de: calidad, exactitud, confiabilidad, facilidad de uso, seguridad,portabilidad, etc.? | X | | Sí .....continúe el siguiente punto.No..... concluye (y se descarta la alternativa de solución). |
6. ¿El proveedor de la tecnología seleccionada proporciona un mantenimiento y soporte de calidad? ¿Opta por otro proveedor y/o contratar con un prestador de servicio? | X | X | |

7. Se realiza el contrato y/o adquisición de la tecnología.
Si, debe realizarseun contrato que especifique la adquisición de dicha tecnología o en su caso de los servicios que se ofrecen en otro caso se contrataría una empresa de consultoría
Asigna una calificación (de 1 a 10) para la alternativa de solución analizada en relación a qué tanto puede satisfacer los requerimientos del sistema de información propuesto y finaliza.
CALIFICACION 8
Ya que existen algunos...