Estudio De Las Organizaciones

Estudio de las organizaciones












Estudio de las organizaciones

En este capitulo se toman en cuenta los aspectos importantes en el estudio de las organizaciones, es de gran ayuda para la adquisición de conocimientos sobre las organizaciones, ya que se deben conocer los aspectos que la conforman y en este capitulo se habla de todos ellos.

En primer lugardescribe lo que es una organización: que son las entidades que le permiten a la sociedad logros que los individuos no podrían alcanzar si actuaran independientemente. También se dice que dentro de las organizaciones se toma en cuenta el comportamiento organizacional, el enfoque de contingencia en la administración el cual establecen que los administradores deben encontrar diversas formas que seadapten a diferentes situaciones que distorsionen el funcionamiento de la organización.

También se destaca la estructura de la organización la que indica como son agrupados las personas y sus puestos, así no habrá dificultad para ubicar a las personas que ya integran la organización y las que podrán integrarlas, de acuerdo a su profesión, experiencia puede ingresar y ya posteriormente ubicarlo ensu puesto y orientarlo sobre las normas de la organización.








Dentro de la estructura existen procesos aquellas actividades que le dan vida a la organización como son la comunicación la toma de decisiones y desarrollo de carreras estos procesos mantienen al individuo con seguridad respecto a su empleo ya que se toman en cuenta sus opiniones y sugerencias que pueda aportar a laorganización, además, de los beneficios que recibe de esta.

Para una planeación de desempeño eficaz hay que definir los fines propuestos y los medios adecuados para lograr esos fines , es decir, planear las actividades que el personal debe realizar y lograr alcanzar un mejor desempeño, aunque la planeación se refiere no solo donde se encuentra la organización sino como llego ahí. Para alcanzar undesempeño eficaz se debe designar la responsabilidad y autoridad de cada puesto individual y determinar cual de estos puestos serán agrupados en departamentos específicos

Para dirigir un desempeño eficaz debe existir interacción diaria entre los administradores y los subordinados, así existirá mayor control, los administradores se hacen cargo del control para determinar si logran losresultados.
Existen tres formas de pensar acerca de la eficacia: enfoque de meta para la eficacia enfatiza la función central del logro de metas como criterio para evaluar la eficacia.







La teoría del sistema una agrupación de elementos que individualmente establecen relaciones entre ellos y que interactúan con su ambiente, también existe el enfoque de los terceros interesados para laeficacia significa lograr un equilibrio entre las diversas partes del sistema al satisfacer los interese de todos los que constituyen la organización.
































Cultura organizacional















La cultura organizacional


La cultura organizacional es muy importante dentro de una organización ya que de acuerdo a lo que losempleados perciben de su entorno mayor o menor será su desempeño la organización solo depende de cómo sean esas percepciones si son buenas o malas, si las personas perciben que hay duda de su trabajo ,desconfianza en su persona su desempeño seria lev sin animo de trabajar y sin entusiasmo, sin embargo si el empleado paz en su ambiente laboral confianza en su persona y no exista duda sobre su trabajosu desempeño seria de mayor rendimiento. Pone más valor en lo que hace. Los valores son los deseos afectivos y conscientes o las necesidades de las personas que guían su comportamiento guían el comportamiento dentro y fuera del trabajo.

Se dice que existen cuatro tipos de cultura; la cultura de clan, burocrática, empresarial y cultura de mercado, considero particularmente que la mejor cultura...