estudio de mercado agua cielo

1.Resumen ejecutivo
2. Analisis situacional : Macroambiente externo y microambiente externo.Ambiente interno de la organizacion
3.Foda / BCG
4.Ventaja competitiva /misión / visión
5. Segmentacion / posicionamiento / propuesta de valor
6.Estrategia global
7.Objetivos
8. Marketing mix
1.Producto
Precio
Plaza
Promoción










1. RESUMEN EJECUTIVO

Estados Unidos fue elprincipal exportador de Aguas Minerales con una participación del 24%, y Uruguay el más destacado exportador de aguas saborizadas con una participación del 55%.
La empresa “Cristal“pretende brindar a sus consumidores una excelente calidad y servicios, en cuanto a las bebidas y a las ventas e importaciones de sus productos. Pretendemos mediante estrategias, buscar recursos que sean necesarios paraobtener resultados esperados. Así como también las operaciones que se realizan entre vendedores, para lograr el crecimiento de nuestra empresa. La corporación crecerá diariamente ofreciendo a la venta el agua mineral “Delicia de Cristal “, el cual tiene presentaciones como un envase de medio litro, o de litro, y también la capacidad de elección del agua mineral con gas o sin gas.
Nosproponemos a obtener un buen clima organizacional, para lo cual trabajaremos en equipo. Tener canales de distribución y una excelente publicidad para poder posicionar nuestro producto. Comenzaremos con un precio de penetración en el lanzamiento de nuestro producto para poder lograr un posicionamiento en los clientes que se fijan por el precio, brindándoles de esta manera una excelente calidad.2. ANALISIS SITUACIONAL:
Realizamos una definición del pensamiento estratégico, vinculando la empresa con su contexto y su competencia.
Identificando a nuestros competidores de nuestra empresa, es el agua mineral “San Mateo “de Backus y el agua mineral “Cielo “de la empresa Aje.
Nuestros competidores potenciales son el agua mineral “San Luis” o el agua mineral Vida”.
Por lo tanto, laempresa Backus es una gran competencia debido a que tiene un enorme posicionamiento en sus productos, para lo cual nosotros nos hemos propuesto en modificar y mejorar esa fortaleza.
A diferencia de la competencia es que nuestro producto está dirigido para el consumo del público en general.

* MACROAMBIENTE EXTERNO

Demografía. Tenemos como preferencia al público en general, para adquirireste producto nuestros consumidores no necesitan pagar mucho dinero. Este producto espera un consumo por parte de personas entre los 18 a 30 años, mayormente un consumo por parte del género femenino.


Económico. El producto esta diseñado para las personas de nivel socio-económico B-C. Buscamos una lealtad por parte de nuestros consumidores para lo cual trabajamos grandemente. De esta maneralograr una constante ocasión de compra.




Competencia. Estar siempre en contacto con aquellas entidades que tienen un posicionamiento en sus productos de agua mineral, como agua mineral “Cielo “de Aje o el agua mineral “San Mateo “de la empresa Backus. Mejoraremos las expectativas que presentan para poder utilizarlas a favor de nuestro producto.

Fuerzas sociales y culturales. Esteproducto esta elaborado para los jóvenes deportistas, con una cultura de que su salud es lo primero ante todo. Conscientes de que no existe mucho consumo del agua mineral, nos enfocamos en las personas con unos estilos de vida disciplinados y cuidadosos en su salud.

Fuerzas políticas y legales. La empresa estará afectada en los procesos políticos y legales de la sociedad .La legislación tiene unagran influencia en el desarrollo de las actividades de marketing, esto lo realizaremos en la publicidad y tomaremos en cuenta para adaptarlo a nuestro producto.

Tecnológico. Mediante la tecnología usaremos publicidad la cual nos genere la aceptación de los consumidores. A través de las redes sociales como Facebook, Twiter, etc.

* MICROAMBIENTE EXTERNO

Mercado. Se reunirán compradores y...