Estudio de mercado

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INDICE

Rebelión 4

1.1 Nuestra Empresa. 4
1.2 Reseña Histórica. 4
1.3 Misión. 4
1.4 Visión. 4
1.5 Nuestros Servicios. 5
1.6 Nuestras Poleras. 5

F.O.D.A. 5

2.1 Fortalezas. 5
2.2 Debilidades. 5
2.3 Oportunidades. 5
2.4 Amenazas. 6

ANALISISDE ENTORNO 6

3.1 Segmentación del Mercado. 6
3.2 Homogeneidad del producto. 6
3.3 Sustituible del producto. 7
3.4 Libertad de entrada y salida. 7
3.5 Gran número de oferentes y demandantes. 7
3.7 Atributos y categorías. 7
3.8 Competencias 8
3.9 Análisis del consumidor 9

MERCADO OBJETIVO 9

OBJETIVOSCOMERCIALES 10

MEZCLA COMERCIAL 12

4.1 Ubicación de la Empresa 15

4.2 Extracto 15

4.3 Registro de Comercio 16

4.4 Extracto Diario Oficial 17

4.5 Inicio de Actividades 18

INDICE

5 Proceso de creación y confección. 19
5.1 Presentación del caso 19

6 Determinación de Costos Unitarios 20

6.1 MATERIA PRIMA20
6.2 MANO DE OBRA 20
6.3 DEPRECIACION: 20
6.4 Datos Adicionales: 21
6.5 El resumen de los costos unitarios: 21

Descripción de Gastos 22

7.1 Gastos de Administración 22
7.2 Gastos Generales de Administración 22
7.3 Gastos de Ventas 22
7.4 Comisión Por Venta 22

8_Estado de Resultado 23

Anexo 1 Hoja deCosto 24

Anexo 2 Tarjeta de Existencia 25

Anexo 3 Libro de remuneraciones 27

REBELION

1.1 Nuestra Empresa

Confecciona poleras con estampados poco comunes, apuntando a jóvenes y adultos jóvenes, con sentido del humor que buscan vestirse cómodos y además entregar algún tipo de mensaje de desenfado a la sociedad.

1.2 Reseña Histórica

“REBELION”, secrea a mediados del 2010 por casualidad, ya que la idea de crear poleras con diseños propios era para consumo particular, tan bien quedaron esas poleras que de pronto la gente preguntaba donde las habían comprado, fue entonces que las dos mentes algo Especiales que elaboraron estas poleras, tomaron la decisión de crear algo para diferenciarse del resto, algo único, con estilo y comercializarlas.Sin bien esto es un mercado que lleva tiempo, el reto está en hacer diseños fuera de lo cotidiano originados de situaciones habituales del entorno, siendo la creatividad algo relevante, ese algo que haría tener ese valor agregado que las poleras que ya están en el mercado no poseen.

1.3 Misión

Es llegar a posicionarnos en el mercado del retail en la región Metropolitana como unaempresa alternativa en la elaboración de poleras, donde si bien el vender un producto permite la permanencia en el mercado, esto será acompañado con la satisfacción de una necesidad tan básica como la comunicación del los más variados temas, expresados en un producto de vestir.

Buscar que los consumidores se interesen por mostrar sus pensamientos o ideas a través de un producto que ellos usaranhabitualmente. Posicionarnos dentro de los líderes de este ámbito, siendo un producto con la máxima calidad.
Ser vistos como una empresa unificada que trabaja siempre para dar la mayor excelencia en sus productos, también como un equipo que trabaja en un ambiente calido y de conversación abierta.
Nos destacamos por ser una empresa de compromiso, calidad, confianza, excelencia, seguridad, lealtad ala filosofía de nuestra empresa.
Pretendemos ser vistos como una empresa que tiene una línea dedicada especialmente al estampado en poleras de algodón confeccionadas nacionalmente.

1.4 Visión

Ser reconocidos como la empresa que rompió el paradigma de que vestir debe ser monótono y vació, el trascender en hechos que marcaron una etapa en las vidas de nuestros clientes, con tal solo...
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