estudio de mercado




UNIVERSIDAD CATOLICA DE SANTA MARIA FACULTAD DE CIENCIAS Y TECNOLOGIAS SOCIALES Y HUMANIDADES PROGRAMA PROFESIONAL DE TURISMO Y HOTELERIA CURSO: GERENCIA HOTELERA (PRACTICAS) DOCENTE: DJANIRA WAGNER WAGNERALUMNO: STEVE RAMOS RAMIREZ

23 – 10- 2013






ÍNDICE
























INTRODUCCION
Es importante conocer el concepto de estrategia, definiendo esta como los pasos fundamentales que debe seguir una organización para alcanzar un objetivo. A través de una estrategia se evalúa las opciones posibles de una organización.
Las estrategias de las empresasmultinegocios y mononegocios, destinadas a definir como están localizados los recursos de las organizaciones de defines como Estrategias Corporativas. Las estrategias corporativas poseen dimensiones de liderazgo que son las encargadas de análisis del entorno externo a nivel corporativo, y las administrativas que van dirigidas a diseñar la estructura administrativa y de gestión.
La estrategia corporativapor definición es la manera en que una compañía crea valor a través de la configuración y coordinación de diferentes negocios y actividades en el mercado. Vale la pena resaltar tres aspectos de esta definición: primero la creación de valor se refiere a la generación de un desempeño financiero superior que provenga de diferentes actividades en el mercado, que creen ventajas corporativas; segundo:configuración, se refieres al enfoque de la corporación en multiples mercados (diversificación, enfoque geográfico y barreras verticales), y tercero la coordinación, es el manejo de aquellas actividades y negocios que estén dentro de la jerarquía corporativa.
El objetivo de la estrategia corporativa es construir ventajas corporativas para conseguir ganancias mayores de lo normal .MARCO TEORICO
La estrategia como perspectiva corresponde a una visión más amplia, implica que no solo es una posición, sino, que también es, una forma de percibir el mundo. La estrategia es un concepto, una abstracción en la mente de los actores. Lo importante es que la perspectiva es compartida por y entre los miembros de la organización, a través de sus intenciones y acciones.
OTRAS DEFINICIONESSegún el diccionario de la Real Academia Española determina que "estrategia" deriva del latín "strategia" y del griego "stat????", siendo su significado:
El arte de dirigir operaciones militares.
La habilidad para dirigir un asunto.
En un proceso regulable, el conjunto de las reglas que aseguran una decisión óptima en cada momento.
Sin embargo, el actual diccionario de Terminología Militar delEMC de los EE.UU. define "ESTRATEGIA como al arte y la ciencia de utilizar las fuerzas armadas de una nación para lograr los objetivos de la política nacional mediante la aplicación de la fuerza o la amenaza de utilizarla".
Por otro lado, la Escuela Superior de Guerra del Brasil define a la "estrategia" en un sentido mucho más amplio como el "arte de imposición de una voluntad para laconsecución de determinados propósitos".
¿Dónde se aplican?
Se aplica en distintos contextos, como:
a) Estrategia empresaria: se refiere al camino a seguir por una empresa para el logro de sus metas y objetivos.
b) Estrategia de marketing: es un parte del marketing para planear, determinar y coordinar las actividades operativas
c) Estrategia militar: conjunto de acciones que son de batalla y medidastomadas para conducir un enfrentamiento armado.
d) Juegos de estrategia: género de juegos en los que se tiene en cuenta la estrategia ya sea política, militar o económica.
e) Estrategia evolutiva: métodos computacionales que trabajan con una población de individuos que pertenecen al dominio de los números reales.
f) Estrategia en el ajedrez: tiene que ver con la evaluación de posiciones de...