Estudio de mercado

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PLAN DE MERCADOTECNIA: SAE COMERCIAL

El Servicio de Administración y Enajenación de Bienes (SAE) es un Organismo Descentralizado de la Administración Pública Federal con personalidad jurídica y patrimonio propio, agrupado en el sector coordinado por la SHCP (Subsecretaría del Ramo).

Antecedentes

El H. Congreso de la Unión, a finales del 2002, aprobó el decreto por el que se expide la LeyFederal para la Administración y Enajenación de Bienes del Sector Público con objeto de apoyar el cambio en la función pública dirigido a promover la eficiencia y eficacia del Sector Público en el manejo de activos y en particular, a reducir los costos de administración, operación, custodia, liquidación y enajenación de los bienes a disposición del Gobierno Federal.

El SAE surgió del esfuerzodel Ejecutivo a través de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (S.H.C.P.) para la racionalización de los recursos, tanto humanos como materiales del Gobierno Federal, en virtud de que este nuevo organismo incorpora las actividades que desarrollaban varias instancias de la propia S.H.C.P. generando economías de escala en la operación, flexibilidad para el manejo de volúmenes variables yespecialización, todo ello a fin de obtener mejores resultados.

La creación del SAE tomó como referencia la experiencia internacional a efecto de identificar las mejores prácticas en la materia, se revisó la experiencia de las Entidades de Administración de Activos de 12 países con el objeto de encontrar factores de éxito comunes, de acuerdo a la efectividad en el logro de los objetivos, la rapidezy el nivel de recuperación obtenido.

La principal ventaja competitiva que ofrece el SAE a las diferentes dependencias y entidad de la Administración Pública Federal proviene de sólidos principios de legalidad, transparencia y eficiencia que se establecen en la Ley y que rigen la actuación del organismo en todo momento.

MISIÓN

Contribuir al fortalecimiento de las Finanzas Públicas, delSistema Financiero Mexicano y de los derechos de propiedad, a través de una efectiva administración, eficiente enajenación de bienes y empresas y, en su caso, destrucción de los bienes o liquidación de las empresas que le sean encomendadas, en estricto apego a la Ley y buscando los términos económicos y financieros más convenientes en el menor tiempo posible.

VISIÓN

Hacer del Servicio deAdministración y Enajenación de Bienes un organismo público por excelencia que implante procesos transparentes, oportunos y eficientes, en la recepción, custodia, operación, optimización, liquidación, enajenación y, en su caso, donación o destrucción de los bienes e instituciones encomendados.

1.- DESARROLLO HISTORICO

| |2005 |2006|2007 |2008 |2009 |
|VENTAS |580 |740 |540 |410 |390 |
|% VAR |11.5% |27% |-27% |-24% |-5% |
| | || | | |
|MERCADO TOTAL |10650 |10774 |11623 |8535 |6450 |
|% VAR |21.95% |1.16% |7.88% |-26.5% |-24.4% |
| | || | | |
|PART DEL MERCADO (SOM) |18 |15 |22 |22 |17 |
|PART DEL MERCADO % |0.16% |0.13% |0.18% |0.25% |0.26% |
|% VAR |5.88% |-16.5%...
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