Estudio de mkt

Páginas: 42 (10395 palabras) Publicado: 23 de junio de 2010
ESTUDIO DE MERCADO 4
ANTECEDENTES 4
Justificación del proyecto: 5
Producto: 6
Ventaja competitiva 6
IMAGOTIPO 7
MARCAS COMERCIALES 9
Nombre comercial: Moda Bajo el Sol 10
Situación actual del mercado de trajes de baño para dama y ropa de playa. 10
MERCADO POTENCIAL 11
Segmento del mercado 12
PRODUCTO 15
Promesa 19
Atributo diferenciador 19
Ciclo de vida 20
Objetivofuncional primario 20
Objetivo funcional secundario 20
Clasificaciòn del producto: 20
LINEAS DE PRODUCTOS 21
ANALISIS BENCHMARKETING 22
Envase 23
Empaque 23
Etiquetado 24
CANALES DE DISTRIBUCION 24

FUJOGRAMA DE ENTREGA DEL PRODUCTO 26
Estrategias comerciales 27
PRECIO DE VENTA 29
PROYECCION DE INGRESOS 29
ESTUDIO TECNICO 34
ESPECIFICACIONES TECNICAS DEL PRODUCTO 34DESCRIPCION DEL PRODUCTO: 34
Características de la linea de trajes de baño para dama con fabricación industrial: 39
Descripción del proceso general para la fabricación de trajes de baño de dama con hechura industrial en licra de naylon. 40
características de la linea de trajes de baño para dama con fabricación artesanal: 44
Descripción del proceso general para la fabricación de trajesde baño de dama con hechura artesanal en hilo naylon. 45
Descripciòn del proceso general para la fabricación del pareo en tela Mesh 46
Descripción del proceso general para la fabricación de short para dama. 47
Descripción del proceso general para la fabricación de minifalda para dama. 48
MANUAL DE PROCEDIMIENTOS 49
NIVEL ORGANIZACIONAL 51
MAPA DE ALTO NIVEL 57
MATERIALES YRECURSOS NECESARIOS Y COSTOS POR PRODUCTO. 58
Evaluación del producto final 63
cursograma análitico. 65
UBICACIÓN DEL NEGOCIO 66
REPORTE DEL ESTUDIO TECNICO 68
ESTUDIO ADMINISTRATIVO 69
ANTECEDENTES 69
MISION 70
VISION 70
MARCO LEGAL 70
TIPO DE EMPRESA 70
Experiencia de los participantes en el proyecto Moda Bajo el Sol 71
OBJETIVO GENERAL 72
OBJETIVOS ESPECIFICOS 72
AnálisisFODA 73
ESTRATEGIAS DE ACCION 74
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL 75
RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN 76
GASTOS DE ADMINISTRACIÓN 79
SUELDOS Y SALARIOS 79
ESTUDIO FINANCIERO 80
ANEXO 1 80
ANALISIS DE PUESTOS 80
ANEXO 2 100
REGLAMENTO INTERNO DE TRABAJO 100
POLÍTICAS GENERALES 102
ESTUDIO FINANCIERO 102


MERCADOTECNIA
Justificación
En la actualidad, el avance tecnológico, lautilización de maquinaria y equipos, así como la incorporación de múltiples productos químicos en los procesos de trabajo y la búsqueda del desarrollo sustentable, han dado lugar a que la seguridad e higiene laboral adquiera cada vez mayor importancia, al tiempo que mediante la normatividad nacional e internacional se busca garantizar la preservación de la salud de los trabajadores, pero también quelas empresas sean cada vez más productivas, eficientes y seguras.
Como consecuencia, la capacidad de los empleadores para estructurar y ejecutar medidas preventivas, acorde a las situaciones de riesgo en los centros de trabajo es a menudo rebasada y el hecho que el desconocimiento de las disposiciones en materia de seguridad no eximen a las empresas de su cumplimiento generan un área deoportunidad para la prestación de servicios que garanticen el cumplimiento de la normatividad en este campo evitando las sanciones correspondientes, promoviendo la mejoría de las condiciones en las que se desarrollan las actividades laborales, y la disminución de los principales Costos de Los Accidentes Y Enfermedades De Trabajo, que a continuación se enumeran:
Costos Directos:
* Asistencia médica yquirúrgica.
* Rehabilitación.
* Hospitalización.
* Medicamentos y materiales de curación.
* Aparatos de prótesis y órtesis.
* Indemnizaciones:
* Incapacidades (parciales, temporales y permanentes).
* Ayudas y pensiones.

Costos Indirectos:
* Daños a la maquinaria.
* Pérdida de productos, materia prima y energía.
* Horas-hombre no utilizadas....
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