Estudio de prefactibilidad

PROYECTO DE CONSTRUCCION DE PLANTA CEMENTERA EN LAS INMEDIACIONES DEL CORREGIMIENTO DE PIOJO

Estudio de Prefactibilidad para la construcción de una planta de Cemento

PRESENTADO AL PROFESOR: ÁLVARO MENDOZA

INDICE

1. INTRODUCCION
2. JUSTIFICACION
3. ANTECEDENTES
4. CONTEXTO Y ANÁLISIS INVOLUCRADOS
5. IDENTIFICACION DEL PROBLEMA
5.1. ARBOL DEL PROBLEMA :CAUSA Y EFECTOS
5.2.ALTERNATIVAS DE SOLUCION
5.3. ARBOL DE MEDIOS Y FINES
6. ANÁLISIS DE ALTERNATIVAS
7. POBLACION OBJETIVO
8. LIMITACIONES DEL PROYECTO
9. CRONOGRAMA Y PRESUPUESTO
10. ESTUDIO DE MERCADOS
10.1. DESCRIPCION DEL PRODUCTO
10.2. ANALISIS DEL ENTORNO
10.3. VARIABLES DE INTERES
10.3.1. Variables Agregadas
10.4. ANALISIS DE LA DEMANDA
10.5. ANALISIS DE LA SITUACION ACTUAL
10.6. SITUACION PROYECTADA10.7. ESTUDIO DE LA OFERTA
10.8. DETERMINACION DEL PRECIO
10.9. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES DEL ESTUDIO DE MERCADO
11. ESTUDIO TECNICO
11.1. TAMAÑO DEL PROYECTO
11.1.1. DETERMINACION DE LA CAPACIDAD INSTALADA ÓPTIMA DE LA PLANTA.
11.2. LOCALIZACION
11.3. INGENIERIA DEL PROYECTO
11.4. GASTOS DE INVERSION
11.5. PROYECCION DE GASTOS DE OPERACIÓN
11.6. DESCRIPCION DE PROCESOPRODUCTIVO
11.7. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
11.8. ESTUDIO AMBIENTAL
11.9. CRONOGRAMA DE REALIZACION
12. ESTUDIO FINANCIERO
12.1. INVERSIONES ANTES DE LA PUESTA EN MARCHA
12.1.1. Inversiones Fijas
12.1.2. Inversión activos intangibles o diferidos
12.1.3. Inversión en capital de trabajo
12.2. CONSTRUCCION DEL FLUJO DE CAJA
12.2.1. Costos fijos
12.2.2. Costos variables
12.2.3. Gastosadministrativos y de venta
12.2.4. Ingresos operacionales
12.2.5. Depreciación
12.2.6. Financiamiento de la inversión
12.3. TABLA DE AMORTIZACION
12.4. TASA DE DESCUENTO
12.5. INDICADORES DE BONDAD FINANCIERA
12.5.1. Valor Actual o Presente Neto (VAN)
12.5.2. TIR
12.6. ANALISIS DE SENSIBILIDAD
12.7. PUNTO DE EQUILIBRIO
13. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES DEL PROYECTO.
14. BIBLIOGRAFIA1. INTRODUCCION

Hoy en día existe un muchas formaciones geológicas donde la caliza (principal materia prima para el cemento) es abundante pero no ha sido aprovechada por factores económicos, culturales y sociales. Lo que ha generado un sector monopolizado por un solo actor. Es necesario invertir en un proyecto la cual mejore el dinamismo del sector la cual se ha visto afectada por la oferta bajaque no cubre la deliberada demanda que se ve actualmente en la ciudad de Barranquilla en el sector de la construcción y por lo tanto lo mas afectados son los mismos clientes ya que en muchas ocasiones la industria cementera no concuerda con los requerimientos exigidos por el cliente. Esto también afecta a las personas que dependen actualmente del dinamismo que ha venido mostrando el sector de laconstrucción, ya que a final de estancias los perjudicados son ellos ya que no tiene el sustento para vivir. Por eso este proyecto además de tener un fin comercial, tiene un fin social y asimismo se compromete con el desarrollo económico de la región

2. JUSTIFICACION

Por muchos años, la costa atlántica se ha visto afectada por la poca inversión en proyectos de alta gama, y comoconsecuencia se ha visto retrazada en cuestiones de infraestructura y economía. Por lo tanto este proyecto es importante para contemplar otras alternativas para la demanda del cemento, cuya oferta siempre ha sido monopolizada por Cemento del Caribe S.A. actualmente apropiada por el grupo Argos.

Es necesario aprovechar este momento en que el sector de la construcción en toda la costa atlántica se encuentraen pleno auge, y a la vez promover el dinamismo en la región ya que el diseño y construcción de una planta cementera puede mejorar la economía y la calidad de vida del entorno.

3. ANTECEDENTES

En la costa Atlántica ha habido proyectos de diseño y construcción de Plantas cementeras. Pero por el posicionamiento de Cementos de caribe que tiene en la región, pocas compañías han incursionado...