Estudio del trabajo

Estudio del Trabajo:
Abarca los siguientes aspectos:
­ Examinar de qué manera se está realizando una actividad.
­ Simplificar o modificar el método operativo para reducir el trabajo innecesario o excesivo.
­ Reducir el uso antieconómico de los recursos.
­ Fijar el tiempo normal para la realización de las tareas.
­ Deberá encomendarse a aquella persona que pueda dedicarse exclusivamente arealizarlo.
­ No debe ejercer funciones de dirección.
­ Debe pertenecer a la línea asesora generalmente de la dirección o de los mandos medios.
­ El estudio de métodos se relaciona con la reducción del contenido de trabajo de una tarea u operación.
­ La medición del trabajo se relaciona con la investigación de cualquier tiempo improductivo asociado a la tarea.

Procedimiento básico para elEstudio del Trabajo:
­ 1) Seleccionar el trabajo o proceso a estudiar.
­ 2) Registrar o recolectar los datos más relevantes de la tarea.
­ 3) Examinar los hechos registrados con espíritu crítico.
­ 4) Establecer el método más económico.
­ 5) Evaluar los resultados obtenidos con el nuevo método.
­ 6) Definir el nuevo método y el tiempo correspondiente.
­ 7) Implementar el nuevo método.­ 8) Controlar la aplicación de la nueva norma.

Selección del Trabajo para Estudio:
Son tres los factores que se deben tener presentes al elegir una tarea:
­ Consideraciones económicas
­ Consideraciones tecnicas
­ Consideraciones humanas

Tiempos de trabajo:

­ Contenido de trabajo: Es la cantidad de trabajo contenido en un producto dado o en un proceso medido en “horas de trabajo”, oen “horas de máquina”.
Una “hora de trabajo” es el trabajo de una persona en una hora.
Una “hora máquina” es el funcionamiento de una máquina o de parte de una instalación durante una hora.

­ Contenido básico de trabajo: Es el tiempo que se invertiría en fabricar un producto o en realizar una operación, si el diseño o la especificación del mismo fuesen perfectos, elproceso o método de fabricación se desarrollasen a la perfección y sin pérdida de tiempo. Es el tiempo ideal mínimo e irreductible, que se necesita para obtener una unidad de producción.

­ Tiempo de trabajo improductivo:

A) Contenido de trabajo suplementario debido a deficiencias en el diseño o en la especificación del producto o de sus partes, o a la utilización inadecuada de losmateriales:
­ Deficiencias y cambios frecuentes del diseño: El producto puede estar diseñado de tal manera que requiera un gran número de piezas no normalizadas que aumentan el tiempo de montaje.
­ Desechos de materiales: Los componentes pueden estar diseñados de modo que sea necesario eliminar una cantidad excesiva de material para darle la forma definitiva.
­ Normas incorrectas de calidad: Las normasque pecan por exceso o por defecto pueden incrementar el contenido de trabajo.

B) Contenido de trabajo suplementario debido a métodos ineficientes de producción o de funcionamiento.

­ Mala disposición y utilización del espacio: El espacio utilizado para cualquier operación representa una inversión. El buen uso del mismo, reduce los movimientos innecesarios y la pérdida de tiempo y energía.­ Inadecuada manipulación de los materiales: La adecuada manipulación de los materiales se traduce en el ahorro de tiempo y esfuerzos.
­ Interrupciones frecuentes al pasar de la producción de un producto a otro: La correcta planificación de la producción disminuye el tiempo de set-up o puesta a punto de la máquina al realizar el cambio de modelo.
­ Método de trabajo ineficaz: Es posible reducirel tiempo improductivo examinando cómo se realizan ciertas operaciones y diseñando mejores métodos.
­ Mala planificación de las existencias: Suele suceder que al momento de ejecutar una determinada tarea, la persona se encuentre con que no tiene los materiales necesarios como para ejecutarla.
­ Averías frecuentes de las máquinas y el equipo: Un mal mantenimiento de la maquinaria puede causar...