estudio del trabajo

INTRODUCCIÓN
Desde los inicios de la ingeniería en la época de la revolución industrial la administración científica ha competido con el enfoque socio-técnico como filosofías que explican diversas maneras de cómo la empresa puede alcanzar una mayor productividad, logrando la motivación del trabajador y la forma de estudiar y diseñar el trabajo.
La administración científica tiene sus iniciosdesde el siglo XX cuando Frederick W. Taylor y los esposos Gilbert enfocaron sus investigaciones en la necesidad de medir el trabajo y analizar los métodos para realizarlo.
El enfoque socio-técnico sostiene que los factores más importantes son las necesidades psicológicas y las aspiraciones personales de los trabajadores esto fue sustentado por Abraham Maslo, Herzberg y Douglas McGregor todoscientíficos de la conducta del ser humano.
En la actualidad el instrumento fundamental que origina la mayor productividad es la utilización de métodos y el estudio de tiempos.
El campo de estas actividades comprende el diseño, la formulación y la selección de los mejores métodos, procesos, herramientas, equipos diversos y especialidades necesarias para manufacturar un producto después de que hansido elaborados los planos de trabajo en la sección de ingeniería de trabajo. Así mismo se debe comprender claramente que todos los aspectos de un negocio o industria son áreas fértiles para la aplicación de métodos, estudio de tiempos.
La sección de producción de una industria puede considerarse como el factor principal de esta misma, y si la actividad de esta sección se interrumpiese, toda laempresa dejaría de ser productiva. Si se considera al departamento de producción como el factor principal de una empresa industrial, las actividades de métodos, estudio de tiempos y salarios son lo principal para el grupo de la fabricación.









JUSTIFICACIÓN.
La razón por la cual se realiza el estudio del trabajo es reducir costos es un tema en el que se dedican grandes esfuerzos. Apesar de que este trabajo es un tema estudiado, no se conocen aplicaciones en temas reales. Los beneficios que nos proporcionan estos modelos son variados, y estableces un equilibrio en la determinación de los parámetros que definen una gráfica de control y sus costos.
La evaluación sistemática de los métodos utilizados para la realización de actividades nos ayuda a optimizar la utilización eficazde los recursos y de establecer estándares de rendimiento respecto a las actividades que se realizan.
Por lo tanto se deduce que el Estudio de Trabajo es un método sistemático para el incremento de la productividad, es decir "Es una herramienta fundamental para el cumplimiento de los objetivos del Ingeniero Industrial". Para que el estudio del trabajo se desarrolle adecuadamente se tiene queclasificar como humano, tecnológico o económico para poder recaudar información acerca de trabajo, tarea, operación o actividad que se puedan entender fácilmente para que el desarrollo de la misma sea fácil y fidedigno.
El estudio del trabajo va a centrarse en el estudio de situaciones de trabajo ya existentes; partimos de una forma de trabajo ya existente y lo que vamos a intentar es mejorarla.Las técnicas fundamentales del estudio del trabajo son:
1. Normalización
2. Acondicionamiento de los centros de trabajo
3. Manejo de materiales y distribución en planta
4. Estudio y mejora de los métodos de trabajo
5. Estudio de tiempos
6. Procedimiento básico para el estudio del trabajo
De estas técnicas podemos decir que son técnicas de reorganización, lo que nos van a proponer comoresultado final es una reorganización de nuestras actividades: lo que se hace en cada puesto, tipo de herramientas, es un concepto amplio de organización. Todas estas técnicas lo que pretenden es buscar incrementos de la productividad siguiendo el camino del aprovechamiento de recursos que ya tenemos y no utilizando nuevos recursos, aprovechando mejor los recursos que ya tenemos. Teóricamente son...