estudio del trabajo
Páginas: 5 (1229 palabras)
Publicado: 28 de junio de 2014
“Año del Centenario de Machu Picchu para el Mundo”
Implementación de las 5 “s”
Curso: Estudio del trabajo
Tema: Mejora en la empresa
Profesor: Jaime Guerra Saavedra
Alumno: Nieto Choque Elvis
Wilder Osores Ancco
Munguía Munguía Miguel Ange
Escuela: Ingeniería Industrial
1.- Concepción de la Empresa
Laempresa se llama DETECTA ANALIZA Y CORRIGE SRL (deanco srl) Está conformado por profesionales calificados, cuenta con una infraestructura acorde con la magnitud que demandan los trabajos, con equipos y maquinarias modernas, permitiendo brindar servicios de calidad, ya que cuenta con las certificaciones de calidad, seguridad y salud ocupacional que la industria exige.
es una empresa quebrinda servicios de mantenimiento mecánico, de maquinaria de planta, brindando servicios de montaje, desmontaje; así como proyectos en plantas industriales de embotelladoras papeleras entre otros.
1.1.- Tipo de Empresa
La empresa DETECTA ANALIZA Y CORRIGE SRL (deancosrl) deacuerdo a la ley general de sociedades es del tipo: sociedad de responsabilidad limitada.
Misión
Colaborar connuestros clientes en mejorar su efectividad y posición en el mercado a través de los servicios de calidad que se les brindará en el área de mantenimiento industrial, que estén de acuerdo a sus necesidades de negocio.
Visión
Ser una empresa reconocida, distinguida, renombrada y demandante, en el mundo industrial gracias a la buena reputación y distinción adquirida por nuestros servicios de calidad.1.2.- Clasificación CIIU
Sección
Código CIIU
ESPE C.
DESCRIPCIÓN
G
5000
00
VENTA. MANTENIMIENTO Y REPARACION DE VEHICULOS AUTOMOTORES
G
5020
00
MANTENIMIENTO Y REPARACIÓN
1-3.- Organigrama
El organigrama de la empresa DEANCO SRL está organizada de la siguiente manera
1.4.- Ubicación de la Empresa
La oficina Principal seencuentra en elJr. Las Huamanripas Nº 824 Urb. Las Flores San Juan de Lurigancho.
El taller se encuentra en la:Av. Del Parque Norte Mz. E2 Lote 4 Asociación de Vivienda La Rivera- El Agustino, Lima, Peru.
Teléfono: (511) 719-8477
Telefax: (511) 458-1782
2.- Marco Teórico de la empresa del grupo
2.2.- Selección del nombre del grupo de trabajo y diseño del
Logo.
Cada integrante de grupopropuso un nombre:
Osores Wilder: propuso, Alfa innovación
Munguia Miguel: propuso,los industriales
Marcela Yataco: propuso,Estándar.
Y se llego al modo democrático rescatando el nombre para el grupo“Alfa innovación”
2.3.- Generación de la idea del producto
Se generó esta idea a base de un análisis que se hizo; de el porque, los trabajadores derrochaban tiempo en elmomento de buscar repuestos para reemplazarlas por los elementos que presentan fallas o hayan llegado a su fatiga en el sistema de las máquinas.
2.4.- Prototipo
El orden y limpieza favorece en gran parta a la producción y un modelos de trabajo mejor por eso nos enfocamos al orden y limpieza que debe de existir en el lugar de trabajo es por eso que se nos ocurre implementar estametodología.
2.5.- Producto
Las 5 “S” será lo que implementaremos en la empresa para
ahorrar tiempo y calidad de trabajo.
2.6.- Mejoramiento del producto / Innovación
La implementación lo aremos con la colaboración de los mismos trabajadores para dejarlos en ellos el hábito de de trabajar con orden y limpieza, para facilitarles los repuestos y en buenas condiciones paraque se beneficie la empresa y ellos mismos con esto tendremos una mejora y personal más capacitado.
3.- Producto
Implementación de las 5 “S”
3.1.- Descripción
Las 5 “s” una práctica de Calidad ideada en Japón referida al “Mantenimiento Integral” de la empresa, no sólo de maquinaria, equipo e infraestructura sino del mantenimiento del entorno de trabajo por parte de todos.
Las...
Implementación de las 5 “s”
Curso: Estudio del trabajo
Tema: Mejora en la empresa
Profesor: Jaime Guerra Saavedra
Alumno: Nieto Choque Elvis
Wilder Osores Ancco
Munguía Munguía Miguel Ange
Escuela: Ingeniería Industrial
1.- Concepción de la Empresa
Laempresa se llama DETECTA ANALIZA Y CORRIGE SRL (deanco srl) Está conformado por profesionales calificados, cuenta con una infraestructura acorde con la magnitud que demandan los trabajos, con equipos y maquinarias modernas, permitiendo brindar servicios de calidad, ya que cuenta con las certificaciones de calidad, seguridad y salud ocupacional que la industria exige.
es una empresa quebrinda servicios de mantenimiento mecánico, de maquinaria de planta, brindando servicios de montaje, desmontaje; así como proyectos en plantas industriales de embotelladoras papeleras entre otros.
1.1.- Tipo de Empresa
La empresa DETECTA ANALIZA Y CORRIGE SRL (deancosrl) deacuerdo a la ley general de sociedades es del tipo: sociedad de responsabilidad limitada.
Misión
Colaborar connuestros clientes en mejorar su efectividad y posición en el mercado a través de los servicios de calidad que se les brindará en el área de mantenimiento industrial, que estén de acuerdo a sus necesidades de negocio.
Visión
Ser una empresa reconocida, distinguida, renombrada y demandante, en el mundo industrial gracias a la buena reputación y distinción adquirida por nuestros servicios de calidad.1.2.- Clasificación CIIU
Sección
Código CIIU
ESPE C.
DESCRIPCIÓN
G
5000
00
VENTA. MANTENIMIENTO Y REPARACION DE VEHICULOS AUTOMOTORES
G
5020
00
MANTENIMIENTO Y REPARACIÓN
1-3.- Organigrama
El organigrama de la empresa DEANCO SRL está organizada de la siguiente manera
1.4.- Ubicación de la Empresa
La oficina Principal seencuentra en elJr. Las Huamanripas Nº 824 Urb. Las Flores San Juan de Lurigancho.
El taller se encuentra en la:Av. Del Parque Norte Mz. E2 Lote 4 Asociación de Vivienda La Rivera- El Agustino, Lima, Peru.
Teléfono: (511) 719-8477
Telefax: (511) 458-1782
2.- Marco Teórico de la empresa del grupo
2.2.- Selección del nombre del grupo de trabajo y diseño del
Logo.
Cada integrante de grupopropuso un nombre:
Osores Wilder: propuso, Alfa innovación
Munguia Miguel: propuso,los industriales
Marcela Yataco: propuso,Estándar.
Y se llego al modo democrático rescatando el nombre para el grupo“Alfa innovación”
2.3.- Generación de la idea del producto
Se generó esta idea a base de un análisis que se hizo; de el porque, los trabajadores derrochaban tiempo en elmomento de buscar repuestos para reemplazarlas por los elementos que presentan fallas o hayan llegado a su fatiga en el sistema de las máquinas.
2.4.- Prototipo
El orden y limpieza favorece en gran parta a la producción y un modelos de trabajo mejor por eso nos enfocamos al orden y limpieza que debe de existir en el lugar de trabajo es por eso que se nos ocurre implementar estametodología.
2.5.- Producto
Las 5 “S” será lo que implementaremos en la empresa para
ahorrar tiempo y calidad de trabajo.
2.6.- Mejoramiento del producto / Innovación
La implementación lo aremos con la colaboración de los mismos trabajadores para dejarlos en ellos el hábito de de trabajar con orden y limpieza, para facilitarles los repuestos y en buenas condiciones paraque se beneficie la empresa y ellos mismos con esto tendremos una mejora y personal más capacitado.
3.- Producto
Implementación de las 5 “S”
3.1.- Descripción
Las 5 “s” una práctica de Calidad ideada en Japón referida al “Mantenimiento Integral” de la empresa, no sólo de maquinaria, equipo e infraestructura sino del mantenimiento del entorno de trabajo por parte de todos.
Las...
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