estudio del trabajo

ORGANIGRAMA
Varela Felix Maria Valeria


























Gerente general: es la persona que se encarga de informar al gerente de la planta matriz sobre toda las avances en los nuevos proyectos de los productos, así como las ganancias obtenidas y los problemas más grandes de producción.
Subgerente: es el encargado de reportar todos los problemas deproducción más importante del dia al gerente general. Así como toda la producción del día.
Gerente de ingeniería: es el encargado de Programar, dirigir, coordinar, supervisar, y controlar todas las actividades de la Sección de Ingeniería y Operaciones, Realizar estudios de necesidades de infraestructura y equipamiento del establecimiento, Supervisar la ejecución de trabajos realizados, Controlar lasactividades de mantenimiento de áreas, Desarrollar actividades de seguridad necesarias para el normal desenvolvimiento y mantener actualizada la información y el equipamiento destinado al cumplimiento de planes y programas, Optimizar los recursos financieros, humanos y técnicos de las Unidades a su cargo, Analizar y controlar las órdenes de trabajo emitidas por las Unidades a su cargo, Controlar lacompra de las materias primas, Realizar informes de la situación de los sistemas y equipos del establecimiento, Supervisar las labores de mantención a los equipos, instalaciones y planta física del establecimiento y Desempeñar las demás funciones y tareas que le encomienden en las materias de su competencia.
Ingeniero industrial: se encarga sobre el diagnóstico, diseño, mejora, organización eimplementación de los sistemas integrados por hombres, materiales, máquinas, información y tecnologías dedicadas a la producción de bienes y/o servicios protegiendo el medio ambiente.
Ingeniero en manufactura: Es el que estudia los procesos de conformado y fabricación de componentes mecánicos con la adecuada precisión dimensional, así como de la maquinaria, herramientas y demás equipos necesarios parallevar a cabo la realización física de tales procesos, su automatización, planificación y verificación. La Ingeniería de Manufactura es una función que lleva acabo el personal técnico, y está relacionado con la planeación de los procesos de manufactura para la producción económica de productos de alta calidad. Su función principal es preparar la transición del producto desde las especificacionesde diseño hasta la manufactura de un producto físico. Su propósito general es optimizar la manufactura dentro de la empresa determinada.
Ingeniero electromecánico: es el responsable de realizar el análisis, diseño, desarrollo, manufactura y mantenimiento de sistemas y dispositivos electromecánicos, y son estos los que combinan partes eléctricas y mecánicas para conformar su mecanismo.
Ingenieroambiental: es la rama de la ingeniería que estudia los problemas ambientales de forma científica e integrada, teniendo en cuenta sus dimensiones científicas, químicas, ecológicas, sociales, económicas y tecnológicas, con el objetivo de promover un desarrollo.

Es un área y rama de las ciencias ambientales 1 que se basa en el diseño, la aplicación, y la gestión de procesos, productos y serviciostecnológicos para la prevención, el control y remedio de problemas de degradación ambiental; para el desarrollo del uso sustentable de recursos naturales en procesos productivos y de consumo, teniendo siempre como prioridad la excelente calidad de vida en nuestro entorno.
Gerente de producción: Es en el departamento de producción donde se solicita y controla el material del que se va a trabajar,se determina la secuencia de las operaciones, las inspecciones y los métodos, se piden las herramientas, se asignan tiempos, se programa, se distribuye y se lleva el control del trabajo y se logra la satisfacción del cliente. La instrucción en este campo revela cómo se realiza la producción, como se lleva a cabo, como se ejecuta y cuánto tiempo toma hacerla. El objetivo de un gerente producción...