Estudio Del Trabajo

CAPÍTULO 1. DISEÑO DEL TRABAJO O SIMPLIFICACION DEL METODO:
OBJETIVOS:
* Definir la evolución del diseño de métodos a partir de los trabajos de Gilbreth, Taylor, Fayol y los cambios provocados por la Revolución industrial.
* Definir que es el diseño de métodos del trabajo.
* Identificar los beneficios de la productividad, los factores que la restringen y la forma para lograr esta.EVOLUCION DE LA ENPRESA INDUSTRIAL.
Hacia 1750 la invención de la máquina de vapor por James Watt, se inicia una nueva era en la producción industrial (nació una clase de operadores: los obreros). Durante muchos años se les exploto mediante la imposición de jornadas laborales agotadoras, pues era común trabajar hasta doce horas diarias en condiciones deplorables.
En 1824 comenzaron a dictarselas primeras leyes para proteger a los trabajadores, prohibiéndose el trabajo de las mujeres y los niños en las minas. Pronto empezó la fabricación en serie y masiva de algunos productos industriales.
En esa época. Frederick W. Taylor (1888) Precursor de la equipartición del trabajo, comenzó sus famosos experimentos para aumentar el rendimiento de sus obreros. La mecanización del trabajo lepermitió dividirlo y simplificarlo por labores semiautomáticas que podían ser realizadas por personas sin oficio.
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| | | | | | WORLD CLASS | | |   | |
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| | | | | 1994 Globalización de los mercados | |   | |
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| | | | | 1990 Estandarización de normas | |  | |
| Curva de aceleración | | (ISO-9000, JIT, Premios de calidad) | |   | |
| del progreso técnico | | | | | | |   | |
| | | | | 1969 Descenso del | | | |   | |
| | | | | hombre en la luna | | | |   | |
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| | | | | 1942 Era atómica | | | |   | |
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| | | | | 1908Aplicación de los | | |   | |
| | | | | therbligs | | | | |   | |
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| | | | | 1888 Principios de Taylor | | |   | |
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| | | 1700 Aparición de la | | | | |   | |
| | | máquina de vapor | | | | |   | |
| | | (Watt- Stephenson) | | | | |  | |
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1500 Principio de la | | | | | | | |   | |
ciencia moderna | | | | | | | | |   | |
(Copérnico-Galileo) | | | | | | | | |   | |
| | | | | | | | | |   | |
  |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |
1500 | 1600 | 1700 | 1800 | 1900 | 2000 |

EL DISEÑO DEL TRABAJO Y SU OBJETIVO
El diseño de métodos detrabajo es la técnica que tiene por objetivo aumentar la productividad del trabajo mediante la eliminación de todos los desperdicios (materiales, tiempo y esfuerzo); además, procura hacer más fácil y lucrativa cada tarea y aumenta la calidad de los productos poniéndolos al alcance del mayor número de consumidores.
Cuando la productividad crece, los costos disminuyen.
Este es el objetivo finalque se persigue cuando se aplica la ingeniería de métodos o el estudio del trabajo en las empresas.

PRODUCTIVIDAD Y NIVEL DE VIDA
Si partimos de que los índices de productividad se pueden determinar a través de la relación producto –insumo, teóricamente existen 3 formas de incrementarlos:
1.-Aumentar el producto y mantener el mismo insumo.
2.-Reducir el insumo y mantener el mismo producto.3.-Aumentar el producto y reducir el insumo simultáneamente.

La productividad (cociente) aumentara en la medida en que logremos incrementar el numerador (el producto); también aumentará si reducimos el denominador (insumo). Por lo tanto, la productividad puede ser medida según el punto de vista:
1o= | Producción | |
| Insumos | |
| | |
2o= | Resultados logrados |
| Recursos...