Estudio Del Trabajo
Páginas: 6 (1423 palabras)
Publicado: 16 de mayo de 2015
Universidad popular Universidad popular autónoma veracruzana.
Carrera
Ingeniería industrial.
Alumna:
Angélica Oliva Hernández
Catedrático:
Ing. Carlos Alfredo Palacios Torres.
Materia:
Estudio del trabajo
Tema:
Productividad dentro de las organizaciones
Índice
Introducción______________________________________________________3
Productividad dentro de lasorganizaciones___________________________4
Rol del ingeniero industrial en el devenir de la productividad_____________5
Técnicas del estudio del trabajo_______________________________________6
Procedimientos básicos______________________________________________7
Ingeniería industrial y sociedad______________________________________9
Introducción
Con el objetivo de elevar el nivel de vida de unapoblación cualquiera que sea su universo o conjunto es imperativo recurrir a un aumento de la productividad de su sistema de recursos. Pero ¿Qué es productividad?
"La productividad es la relación entre producción e insumo"
Es decir que ella es variable y puede ser tanto baja dentro de la que se ubican en contexto sistemas poco rentables, como también puede ser alta agrupando los sistemas másviables. Esta definición de productividad se aplica para cualquier organización económica tanto a la economía misma, y el insumo que haga parte de la relación puede ser tanto tangible como intangible.
Productividad dentro de las organizaciones
El significado de productividad dentro de las organizaciones con relación a la productividad a la que hace referencia la economía esexactamente igual. Sin embargo los factores que pueden afectar la valoración de la misma son totalmente específicos y se clasifican en externos e internos, de igual manera esta clasificación de naturaleza espacial incide en la facilidad de controlar dichos factores, pues es de suponerse que los factores internos son aquellos que son más propensos a optimizarse.
Existen gran cantidad de factores externosy estos son en gran medida los causantes de que los modelos determinísticos de planear, programar y controlar los sistemas productivos no funcionen tal como teóricamente deberían. Entre los innumerables factores externos que afectan la productividad se encuentran:
Disponibilidad de materias primas
Disponibilidad de mano de obra calificada
Clima político tributario
Régimen arancelarioInfraestructura existente
Ajustes económicos gubernamentales
Sin embargo tal como se expresaba no todos los factores se encuentran fuera del control de las organizaciones, dado que existen factores internos susceptibles de optimizarse aumentando así la productividad de cualquiera que sea el sistema. Dentro de los factores internos de insumo más comunes se encuentran:
Terrenos y Edificaciones
MaterialesEnergía
Maquinaria, herramientas y equipo
Recursos humanos
El grado de utilización que se le den a los recursos (factores internos) enunciados son quienes determinan la productividad de una organización sea industrial productora de bienes, comercial prestadora de servicios o mixta.
Rol del ingeniero industrial en el devenir de la productividad
El ingeniero industrial es un agente incansable de laoptimización (optimización cualquiera sea el contexto y dependiendo del criterio) de la productividad, es decir es un encargado de administrar y controlar los recursos de cada sistema productivo (desde la posición organizacional en que se encuentre, sea gerente de línea, jefe de calidad, director logístico etc.. independiente de su posición), teniendo como tarea fundamental la solución deconflictos comunes como lo son los altos costos, dilatación de los tiempos de producción, maquinaria averiada...
El ingeniero industrial y el estudio del trabajo
El Estudio de Trabajo como método sistemático de optimización de procesos expone una serie de utilidades por medio de las cuales se justifica su implementación. Entre las más comunes se encuentran:
El Estudio de Trabajo es un medio para...
Universidad popular Universidad popular autónoma veracruzana.
Carrera
Ingeniería industrial.
Alumna:
Angélica Oliva Hernández
Catedrático:
Ing. Carlos Alfredo Palacios Torres.
Materia:
Estudio del trabajo
Tema:
Productividad dentro de las organizaciones
Índice
Introducción______________________________________________________3
Productividad dentro de lasorganizaciones___________________________4
Rol del ingeniero industrial en el devenir de la productividad_____________5
Técnicas del estudio del trabajo_______________________________________6
Procedimientos básicos______________________________________________7
Ingeniería industrial y sociedad______________________________________9
Introducción
Con el objetivo de elevar el nivel de vida de unapoblación cualquiera que sea su universo o conjunto es imperativo recurrir a un aumento de la productividad de su sistema de recursos. Pero ¿Qué es productividad?
"La productividad es la relación entre producción e insumo"
Es decir que ella es variable y puede ser tanto baja dentro de la que se ubican en contexto sistemas poco rentables, como también puede ser alta agrupando los sistemas másviables. Esta definición de productividad se aplica para cualquier organización económica tanto a la economía misma, y el insumo que haga parte de la relación puede ser tanto tangible como intangible.
Productividad dentro de las organizaciones
El significado de productividad dentro de las organizaciones con relación a la productividad a la que hace referencia la economía esexactamente igual. Sin embargo los factores que pueden afectar la valoración de la misma son totalmente específicos y se clasifican en externos e internos, de igual manera esta clasificación de naturaleza espacial incide en la facilidad de controlar dichos factores, pues es de suponerse que los factores internos son aquellos que son más propensos a optimizarse.
Existen gran cantidad de factores externosy estos son en gran medida los causantes de que los modelos determinísticos de planear, programar y controlar los sistemas productivos no funcionen tal como teóricamente deberían. Entre los innumerables factores externos que afectan la productividad se encuentran:
Disponibilidad de materias primas
Disponibilidad de mano de obra calificada
Clima político tributario
Régimen arancelarioInfraestructura existente
Ajustes económicos gubernamentales
Sin embargo tal como se expresaba no todos los factores se encuentran fuera del control de las organizaciones, dado que existen factores internos susceptibles de optimizarse aumentando así la productividad de cualquiera que sea el sistema. Dentro de los factores internos de insumo más comunes se encuentran:
Terrenos y Edificaciones
MaterialesEnergía
Maquinaria, herramientas y equipo
Recursos humanos
El grado de utilización que se le den a los recursos (factores internos) enunciados son quienes determinan la productividad de una organización sea industrial productora de bienes, comercial prestadora de servicios o mixta.
Rol del ingeniero industrial en el devenir de la productividad
El ingeniero industrial es un agente incansable de laoptimización (optimización cualquiera sea el contexto y dependiendo del criterio) de la productividad, es decir es un encargado de administrar y controlar los recursos de cada sistema productivo (desde la posición organizacional en que se encuentre, sea gerente de línea, jefe de calidad, director logístico etc.. independiente de su posición), teniendo como tarea fundamental la solución deconflictos comunes como lo son los altos costos, dilatación de los tiempos de producción, maquinaria averiada...
El ingeniero industrial y el estudio del trabajo
El Estudio de Trabajo como método sistemático de optimización de procesos expone una serie de utilidades por medio de las cuales se justifica su implementación. Entre las más comunes se encuentran:
El Estudio de Trabajo es un medio para...
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