Estudio Del Trabajo

Unidad 2: Análisis de operaciones
2.1. Concepto, enfoque y método del análisis de operaciones
El análisis de la operación es un procedimiento empleado por el ingeniero de métodos para analizartodos los elementos productivos y no productivos de una operación con vistas a su mejoramiento. La ingeniería de métodos tiene por objeto idear procedimientos para incrementar la producción por unidad detiempo y reducir los costos unitarios mientras se mantiene o mejora la calidad.   El procedimiento esencial del análisis de la operación es tan efectivo en la planeación de nuevos centros de trabajocomo en el mejoramiento de los existentes.
LOS DIEZ ENFOQUES PRINCIPALES: Finalidad de la Operación Tolerancia y Especificaciones Preparación y Herramientas Condiciones de Trabajo Proceso deManufactura Distribución del Equipo en Planta Principios de la Economía en Movimiento Materiales Diseño de la Pieza Manejo de Material

2.2. Finalidad de la operación
Este enfoqueprobablemente es el más importante de los nueve puntos del análisis de la operación utilizado para mejorar un método existente o planear un nuevo trabajo, es el relativo al objeto o finalidad de la operación.Una regla que el analista debe observar es tratar de eliminar o combinar una operación antes de mejorarla.   En muchos casos el trabajo o el proceso no se debe simplificar o mejorar, sino que se debeeliminar por completo. La mejor manera para simplificar una operación consiste en idear alguna forma de conseguir iguales o mejores resultados sin ningún costo en absoluto.  

2.3. Diseño de la piezaEl diseño de una pieza no es trivial. Un buen diseño empieza cuando se encuentra una carencia que se puede solventar. Un buen diseño debe ser diferenciador, simple, fácil de producir, barato,sencillo de usar y reciclable.
La elección del material, la geometría, la funcionalidad, la validación, la producción, la comercialización y el servicio post-venta influirán en la aceptación y éxito de...