Estudio economico de seat sa
_______________________________
POLÍTICA DE EMPRESA Y DIRECCIÓN ESTRATÉGICA
Estudio de SEAT S.A._________________________________________________________ EAE BUSINESS SCHOOL – MBA EXECUTIVE
1
CADENA DE VALORES
Volkswagen
Marta Ramírez Marqués Noa Rodríguez Cariño Sergio Torras Romero_______________________________
Gearbox Arcelor
BASF PPG DUPONT Y HEMMELRATH EFTEC (adhesivos)
Motor Chapa Pintura
Tren Rodaje Sistema eléctrico
Gama Seat:
Mii, Ibiza, Ibiza SC, Ibiza ST, León, Exeo, Exeo ST, Altea,Alt. XL, Alt. Freetrack, Alhambra
Red Comercial Seat MUNDO Red Comercial Volkswagen España Red Comercial Skoda España
CLIENTE FINAL (Europa, Asia, América, África)
Benteller Prellebor
BOSCHValeo Siemens
SEAT S.A.
(Producción: Martorell, Zona Franca, El Prat; diseño: Martorell)
Valeo, Hella
Faurecia, Peguform, Antolin Antolin Pilkington Aguas de Barcelona
Electrónica AcabadosCarrocería Agua Petróleo Gas
Seat Alhambra
Recambios
CLIENTE FINAL (España)
Repsol
Carburos metálicos
Auto Europa
Gama Audi: Q3 (SUV)
Red comercial Audi España
Skoda
Seat MiiPiezas COP: comunes al grupo VW Piezas nacionales: Exclusividad SEAT
_________________________________________________________ EAE BUSINESS SCHOOL – MBA EXECUTIVE
2
EL ENTORNO DE SEATS.A.
INDICADORES Y/O VARIABLES DE ESTUDIO:
1. El Macro-entorno
– Economía y finanzas » El PIB: previsión dos años y largo plazo » Evolución tipo de interés » La política económica, fiscal y monetaria.» El ICC Tecnología Legislación y Regulación » Leyes de empleo y regulaciones » Incentivos y subvenciones Demografía » Pirámides de población Europa- países emergentes » Evolución de población porsectores económicos » Esperanza de vida Disponibilidad de recursos: » Cambio climático » Mano de obra especializada » Energía Globalización : » Acuerdos comerciales entre bloques (NAFTA, ASIAN, EU,...
Regístrate para leer el documento completo.