Estudio factibilidad proyecto de autogeneracion

PROYECTO DE AUTOGENERACION 1MW- R&H / DAS

Dirigido a: GERENCIA R&H y DAS

Atn. ing. E. E.
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Fecha: 18-May-2007

INDICE de CONTENIDO

A1. ASPECTOS GENERALES DE LA PROPUESTA DE WGC/ OBJETIVO
A2. ALCANCE GENERAL PROPUESTO

B. ACTIVIDADES DELPROYECTO (EPC Y O&M)
B.1 INGENIERIA CONCEPTUAL

B.2 GESTION DE COMPRAS Y SCM.

B.3 INSTALACION Y MONTAJE

B.4 COMISIONAMIENTO Y ARRANQUE

B.5 OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO

B.6 PLAN DE OPTIMIZACION DEL O&M

B.7 BALANCE DE CARGA-BASE DE COSTOS

B.8 PROPUESTA ECONOMICA

ANEXO-1- CONCEPTOS SOBRE LA REG. DEL GAS

A1.ASPECTOS GENERALES DE LA PROPUESTA.
OBJETIVO
Presentar una propuesta presupuestal para un proyecto de Autogeneración de energía de la planta de R&H y DAS, dentro de un esquema de mejoramiento de confiabilidad, disponibilidad de la Operación y el Mantenimiento.
La presente propuesta define los costos principales del EPC sobre la base de las cotizaciones recibidas de los equipos principaleshasta la fecha en dos opciones: Equipo nuevo y reacondicionado.
Para los costos del O&M sencillamente se han tomado valores aproximados de precios del Kwh., obtenidos de los costos referenciales en otras operaciones similares y de de la experiencia acumulada.

A2. ALCANCE GENERAL PROPUESTO.
INGENIERIA, COMPRAS, INSTALACION, MONTAJES, COMISIONAMIENTO, ARRANQUE, OPERACIÓN Y MANTENIMIENTODURANTE UN TIEMPO MINIMO DE 5 AÑOS. Todas estas actividades estarían enfocadas a generar ahorros importantes en los costos de Operación y Mantenimiento del cliente, bajo un modelo de contratación aun pendiente por definir, pero asumido en presente estudio como el equivalente a contrato de venta de energía o PPA por el tiempo del contrato y bajo la figura de AUTOGENERACION.

La distribución detareas según el alcance se sugiere de la siguiente manera:

• Gerencia del Proyecto : Wood Group GTS
• Ingeniería y diseños : Wood Group GTS /WGCOL
• Gestión de compras & SCM : Wood Group GTS /WGCOL
• Construcción y Montajes : Wood Group GTS /WGCOL
• Commissioning y Start-up : Wood Group GTS /WGCOL.
• Operación y Mantenimiento : Wood Group Colombia S.A.DIAGRAMA UNIFILAR CONCEPTUAL.
A continuación se presenta un concepto preliminar del alcance, extractatado de la encuesta de prefactibilidad del proyecto, sin entrar en detalles de Ingeniería y en proceso de actualizacion y ajuste con el VoBo del cliente para continuar con estos estudios y ajustes.

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Para el logro deL OBJETIVO Y ALCANCE propuestos se establecen las siguietes dos (2)premisas:

1. Planeacion.
A continuación se presenta un cronograma sencillo y básico de la ejecución de un EPC-típico para un proyecto de Generación de estas magnitudes. ( solo en días )

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2. Estructura Organizacional para el alcance propuesto
El grupo de trabajo asignado al proyecto se propone estructurar teniendo en cuenta la naturaleza del mismo. Sin embargo una vez se tenganmejor definidas las condiciones y necesidades del cliente esta organización puede sufrir algunos cambios
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B. ACTIVIDADES DEL PROYECTO de ENERGIA (EPC Y O&M)

B1. INGENIERÍA CONCEPTUAL
Partimos de la base que para alcanzar el objetivo propuesto y desarrollar un plan de este tipo con éxito, se necesita de una ingeniería, en este caso basados en la información recibida esta esde tipo conceptual.
En la Ingeniería, se deben tener en cuenta por lo menos los siguientes aspectos relacionados con el dimensionamiento del sistema:
• Mecánica y Tuberías : Gas combustible , aire comprimido, agua y otros servicios
• Eléctrica ( Tableros , interruptores , transferencias, otros)
• Instrumentación y Control (Medición, comunicación, controladores, eq. de
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