Estudio Organizacional

UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE MÉXICO.
FACULTAD DE CONTADURÍA Y ADMINISTRACIÓN.
ADMINISTRACIÓN BÁSICA 1193.
INTEGRANTES DEL EQUIPO:

Rodríguez Páez Angélica
MartínezArgueta samanta
Vargas delgado Rafael
López Hernández Jonathan
Sánchez Gómez Federico
Caballero Otero Guillermo Alejandro
Molina Alcázar José Alberto

PROPUESTA TÉCNICA

I. Naturaleza. EstudioOrganizacional.

II. Alcance.

III. Justificación.
Este estudio organizacional se realizará a la empresa “La Michoacana”, gracias a que nuestro integrante José Alberto Molina Alcázar es familiarde dicha empresa, lo cual nos facilita el acceso a indagar en la información que necesitamos para este estudio.
IV. Antecedentes. ***
Los estudios realizados anteriormente en la empresa han sido:V. Objetivos.

 Analizar y proponer una mejora a la estructura organizacional de la empresa.
 Proponer una misión para la empresa

 Proponer una visión para la empresa

 Observar eidentificar las áreas que necesitan de asistencia técnica en el ámbito informático y administrativo.

 Tener conocimiento de las funciones de la empresa, asi como de las funciones que ejerce cadaintegrante de dicha empresa.

 Mejorar la estrategia competitiva de la empresa.
 Proponer una estrategia para lograr un creciente número de ventas
 Optimizar el numero de ventas en temporada baja(épocas de frio)
 Asegurar la operación de un adecuado ambiente de control(información, sistemas y confianza)
 Realizar el FODA
 Identificación de los problemas en la empresa.

VI. Estrategia.• Descripción del servicio.

• Analizar su mercadotecnia (publicidad)

• Analizar la demanda y la oferta del servicio.

• Descripción de la empresa.

• Estudio administrativo para definir suestructura organizacional.

• Proponer productos adecuados para la temporada

• Disponibilidad de materiales e instalaciones.

• Averiguar los requerimientos de los empleados.

• Realizar...