Estudio Santander

Páginas: 19 (4511 palabras) Publicado: 13 de enero de 2013
Banco Santander
Historia y Situación actual.
La historia del Banco de Santander comienza el 15 de mayo de 1857, cuando la reuna Isabel II firma el Real Decreto que autoriza su constitución. Desde sus orígenes fue un banco abierto al exterior, inicialmente ligado al comercio entre el puerto de Santander e Iberoamérica.
Entre los años 1900 y 1919, el Banco de Santander dobla su balance, amplíasu capital hasta los diez millones de pesetas, aumenta sus ingresos, se acerca a la cifra de medio millón de pesetas de beneficios en el ejercicio 1917 y su rentabilidad se coloca por encima de la media de las sociedades de crédito españolas. Además, durante estos años, se fundan los tres grandes bancos españoles que con el tiempo terminarán en la órbita del actual Banco de Santander: el BancoHispanoamericano (1900), el Español de Crédito (1902) y el Central (1919).
En 1950, el presidente de la entidad, Emilio Botín Sanz de Sautuola y López, impulsa un gran proceso de expansión por toda España que continuará en los años sesenta con la adquisición de un gran número de bancos locales. La adquisición en 1976 del First Nacional Bank de Puerto Rico y la del Banco Español-Chile en 1982convierten al Santander en pionero de la banca comercial de Iberoamérica.
En 1985 se constituye el Banco Santander de Negocios en España para desarrollar las actividades de banca de inversiones y mercados mayoristas. En 1986 el actual presidente, Emilio Botín Sanz de Sautuola y García de los Ríos, ocupa la presidencia sentando las bases para afrontar el reto de la modernización y expansión del banco.Entre sus movimientos empresariales más destacados se encuentran la adquisición, en 1994, del Banco Español de Crédito (Banesto), la expansión en Iberoamérica y la gran fusión con el Banco Central Hispano (BCH).
En 2008, Banco de Santander se consolida como el decimosegundo banco del mundo por capitalización bursátil, el séptimo por beneficios y la entidad con la mayor red de distribución minoristadel mundo occidental: 10.852 oficinas.
2006-2010
El mayor beneficio de la empresa española: En 2006 el Santander obtiene un beneficio récord de 7.596 millones de euros, el mayor de cualquier empresa española e impulsa una fuerte inversión en la banca a clientes y calidad de servicios. "Queremos ser tu banco" en España y otras acciones emprendedoras en Portugal, Abbey y América, son ejemplos deeste esfuerzo.

Incorporación del Banco Real en Brasil: En 2007 Santander celebra su 150 aniversario siendo el duodécimo banco del mundo por capitalización bursátil, el séptimo por beneficios y la entidad con la mayor red de distribución minorista del mundo occidental: 10.852 oficinas. Santander lleva a cabo en consorcio con Royal Bank of Scotland y Fortis la operación de compra de ABN Amro, conla que se adjudica Banco Real en Brasil, doblando así su presencia en ese país.

Incorporación de Alliance & Leicester y Bradford & Bingley en el Reino Unido: En 2008, Santander siguió creciendo haciendo importantes adquisiciones en un mercado estratégico para el Banco como es Reino Unido. Así se incorporaron Alliance & Leicester y Bradford & Bingley, con lo que Santanderalcanzó la cifra de 1.300 oficinas en el país y se convirtió en el tercer banco de Reino Unido por depósitos. Con 8.876 millones de euros de beneficio Santander se convierte en el tercer banco del mundo por resultados.

2010-2012
Adquisición de Sovereign en Estados Unidos: En 2010, Santander entra en el negocio de la banca comercial en EEUU con la adquisición de Sovereign, que cuenta con 723 oficinasen el noreste de los EEUU.
La entrada en Polonia y el salto adelante en Alemania: En 2011 se incorpora el negocio de banca comercial del grupo escandinavo SEB en Alemania, a través de Santander Consumer AG, y se adquiere el banco polaco Bank Zachodni WBK.

Cultura de empresa como elemento diferenciador
El Banco de Santander se consolida como un gran grupo financiero internacional preocupado...
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