Estudio sobre el diagnostico interno y externo del municipio de Tuluá para determinar oportunidades de negocio.




Estudio sobre el diagnostico interno y externo del municipio de Tuluá para determinar oportunidades de negocio.








Presentado a: Javier Rincón
Grado: 10-1


Institución Educativa Técnica Occidente

Tuluá-Valle

2012TABLA DE CONTENIDO
Pág.
0. INTRODUCCIÓN 2
1. Tema de investigación 3
2. Planteamiento del problema4
2.1. Descripción del problema 4
2.2. Formulación del problema 4
3. OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIÓN 5
3.1. Objetivo general 5
3.2. Objetivos específicos 5
4. JUSTIFICACIÓN DEL DIAGNOSTICO 6
5. EL DISEÑO METODOLÓGICO DE LA INVESTIGACIÓN DIAGNOSTICA 7
5.1 Tipo de investigación 7
5.2. Población 7
5.3. Muestra: 7
5.4 Fuentes parala obtención de la información 8
5.4.1 Instrumentos de recolección Primaria 8
5.4.2 instrumento de recolección secundaria 8
5.5 cronograma de Gantt. 9
6. PLAN DE ANÁLISIS 11
6.1. Tabulación de la información primaria 11
6.2 Grafica, interpretación y análisis 11
7.- ANALISIS DEL MERCADO: 28
7.1. Análisis externo del mercado local 28
7.1.1. Aspectos o fuerzas económicas 29
7.1.2.Aspectos o fuerzas social y cultural 36
7.1.3. Aspecto o fuerza tecnológica 39
7.1.4. Aspecto o fuerza del medio político-legal 42
7.1.5. Aspecto o fuerza del medio ecológico 46
7.2. Análisis interno del mercado local 48
7.2.1 Análisis del sector 48
7.2.2. Análisis de la competencia 48
8. Análisis DOFA 49
9. Resultados y toma de decisiones 51
10. WEBGRAFÍA 54
ANEXOS 55
1.INTRODUCCIÓN

En este trabajo se pretende explorar hasta qué punto es factible llevar a cabo una idea de negocio en el municipio de Tuluá teniendo en cuenta agentes internos y externos. Por ese motivo empezaremos realizando una investigación en cuanto a agentes como el socio cultural, político legal, tecnológico, económico y ambiental. Puesto que no había ningún documentos ya elaborado quetrataran de los temas anteriores, decidimos nosotros mismos hacer un proyecto investigativo que tratara estos temas.
El objetivo central de dicho proyecto es el de plantar de una forma adecuada una investigación interna y externa del municipio de Tulúa.
En el municipio de Tulua las principales fuentes de empleos son los que generan las micro empresas que suman un total de 11.525 empresas, les siguelas pequeñas empresas con un total de 240 empresas, las medianas empresas que en el municipio suman 53 y por último las grandes empresas con un total de 25 empresas.
En cuanto a factores externos como sociocultural Tulua planea actividades como la expociencia, la feria de Tuluá, tecno expo, festival del rio Tulua, estudiantinas, festival de cometas y el festival del mate y guarapo.
Tulua enfactores ambientales plantea un proyecto que se llama en armonía con el medio ambiente que busca fomentar condiciones para satisfacer el derecho a un medio ambiente sano, estimulando cambios en la conducta colectiva que lo protejan y lo conserven incidiendo favorablemente en el fortalecimiento institucional de la gestión ambiental y en la reconversión ecológica.
Tulua cuenta con un parquetecnológico llamado “parque soft” este parque logro abrirle las posibilidades tecnológicas tanto a estudiantes como a profesionales de las distintas áreas en el campo de los negocios el intercambio comercial y la exportación de software creativos y novedosos en el desarrollo del sistema de información.

1. TEMA DE INVESTIGACIÓN:



ESTUDIO DIAGNOSTICO SOBRE EL MUNICIPIO DE TULUÁ PARA DETECTAR...