estudio trabajo


INSTITUTO TECNOLÓGICO DE TUXTLA GUTIÉRREZ
(CRESUD SILTEPEC
CARRERA:
INGENIERIA INDUSTRIAL

MATERIA:
ADM DE OPERACIONES ll
6ªto SEMESTRE

UNIDAD: 1
Tema: "planeación agregada"
ACTIVIDAD: 1
Cuestionario.
Ensayo.
ASESOR:
ING: EDUARDO CHANDOMI CASTELLANOS
PRESENTA:
YUSSELY ANABELLA LOPEZ GONZALEZ

Echa de entrega de febrero de 2014.



SILTEPEC CHIAPAS
1. ¿para qué sirvela planeación agregada?
Sirve como eslabón entre las decisiones sobre las instalaciones y la programación.
2. ¿Cuáles son sus principales objetivos de la planeación agregada?
Proponer un plan general de producción a corto y largo plazo que le permita a la empresa a enfrentar la demanda fluctuante
Analizar las condiciones generales de la economía actual y futura dentro del sector industrialEstablecer estrategias administrativas que le permitan a la empresa competir los años siguientes para expresar en términos monetarios el volumen de ventas de la empresa
Establecer un programa general de órdenes de compra o pedidos de insumos necesarios en la producción y su distribución.
Coordinar las actividades diarias y semanales que permitan un control dentro de la producción.
3. ¿Qué es laplaneación de operaciones?
Es una herramienta con la cual una empresa busca un equilibrio entre productos y la capacidad entre los distintos niveles para lograr competir productos adecuadamente, ya que la misma se centra en el volumen y en el tiempo de producción de los productos y la utilización de la capacidad de las operaciones.

4. ¿qué es Una estrategia pura?
Es nivelar la fuerza detrabajo y otra es relacionar la demanda con la fuerza de trabajo.

5. ¿Cómo debería ser la planeación?
Debería ser un proceso continuo y por tanto, ningún plan es definitivo; esta siempre sujeto a revisión.
6. ¿Cuáles son las partes de un plan y las fases de un proceso de planeación?
Fines
Medios
Recursos
Realización control.

7. ¿Cuáles son los 8 pasos de aplicación general?

a.Conciencia de oportunidades
b. Establecimiento de objetivos
c. Consideración o desarrollo de premisas
d. Determinación de cursos alternativos de acción
e. Evaluación de recursos alternativos de acción
f. Selección de un curso de acción
g. Formación de planes derivados
h. Expresión numérica de los planes a través del presupuesto


a. ¿Cuáles son las dos estrategias?
b. Son los dos extremos endonde una no se hace ningún cambio en la fuerza de trabajo y en la otra se varía la fuerza de trabajo en forma directamente proporcional a los cambios en la demanda.

c. ¿Qué es el proceso de planeación?
a. Es una forma de ordenar de forma sistémica un evento que se vaya a realizar, involucra al control y a los demás procesos de la organización.Introducción
Para cada persona y no toda las personas las realizan como deben ser.
La planeación de vida no es estática para comenzar, cada plan de vida es diferente son muy pocas personas, por mi parte mi plan de vida de día en día son pocas cosas que ya se me hizo costumbre, por ejemplo ir a la universidad y hacer la tarea y pues en la tarde entrenar para elbasquetbol. Pues en el tiempo que me queda libre hago diferentes cosas y no siempre las repito diariamente.

Es entonces de la mayor importancia planear nuestra vida, porque esta acción confiere una orientación vital que otorga sentido y direccionalidad a nuestro devenir existencial.

Planeación de vida
Sirve hacer un plan, porque no les ha funcionado como esperaban, bueno pues para lograr haceralguien o hacer algo, tuvimos que planear por mi parte para seguir estudiando tuve que planear como le iba a ser. Lo principal en esto es tener una visión alta de motivación y de superación que cada día será diferente, ya sea mejor o pues nos irá mal.
Los planes de vida pueden ser muy rutinarios, bueno para cada persona.
Donde quiera hacemos “planes”. Por ejemplo para trabajar, estudiar,...